這兩天，上海市體育局一紙公告，白紙黑字寫著：免去王勵勤上海市競技體育訓(xùn)練管理中心主任職務(wù)。 乍一看，不少人心里咯噔一下。 別急，這可不是什么“下課”，而是實打?qū)嵉母呱?47歲的王勵勤，下一步是直奔北京，接任國家體育總局乒乓球羽毛球運動管理中心副主任。
這個調(diào)動，背后信息量巨大。 他不僅沒離開核心圈，反而權(quán)力更集中了。 要知道，他今年4月才剛接替劉國梁，當(dāng)選中國乒協(xié)主席。 現(xiàn)在又手握乒羽中心副主任的行政實權(quán)。 在中國體育界，這種“協(xié)會主席+中心副主任”的雙重身份，極其罕見。
為什么是他？ 答案就寫在他的履歷里。 王勵勤不是空降兵，他是從球場殺到管理層的“自己人”。 球員時代，他是世乒賽男單三連冠，16個世界冠軍在手，“王大力”的綽號是打出來的。 2014年退役后，他沒離開乒乓球，而是在上海體育系統(tǒng)里一步一個腳印。
他從上海市乒羽中心主任助理干起，一路做到競技體育訓(xùn)練管理中心的一把手。 在上海，他搞的那套“數(shù)據(jù)化訓(xùn)練+心理輔導(dǎo)”模式，已經(jīng)出了名。 用AI動作捕捉分析技術(shù)細(xì)節(jié)，請專業(yè)心理團(tuán)隊給運動員做疏導(dǎo)，這套組合拳效果顯著。
這次調(diào)動，明顯帶著任務(wù)。 乒乓球咱們是常勝將軍，但羽毛球項目近幾年有些起伏。 讓一個乒乓球出身的傳奇去管乒羽兩個中心，意圖很明顯：就是把乒乓球那套成功的、科學(xué)的訓(xùn)練和管理體系，嘗試復(fù)制到羽毛球上去，實現(xiàn)“強(qiáng)項帶弱項”。
更緊迫的任務(wù)是洛杉磯奧運會。 2028年奧運會，乒乓球項目大變樣，增加了混合團(tuán)體，男、女雙打也回來了。 這意味著備戰(zhàn)策略要徹底重來，從訓(xùn)練到排兵布陣都得推倒重來。 這時候，需要一個既懂專業(yè)、又能統(tǒng)籌全局的人來坐鎮(zhèn)。
提到王勵勤，就繞不開樊振東。 很多人說，王勵勤是小胖職業(yè)生涯的貴人。 2021年，八一乒乓球隊調(diào)整，樊振東面臨無處可去的困境。 是王勵勤第一時間出手，把他引進(jìn)上海隊，戶口、訓(xùn)練、后勤，安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。
去年巴黎奧運會，國乒后勤保障一度緊張。 王勵勤直接自掏腰包，帶著上海的教練和保障團(tuán)隊飛過去支援。 從陪練到調(diào)整時差，再到心理按摩，全程貼身服務(wù)。 樊振東奪冠后，激動地翻過欄桿，第一個擁抱的人就是王勵勤。 那個畫面，勝過千言萬語。
這次王勵勤履新，樊振東也是第一時間送上了祝福。 這種跨越了輩分和身份的情誼，在競技體育殘酷的底色下，顯得格外珍貴。 它不只是個人感情，更是一種傳承，一種上海乒乓乃至中國乒乓內(nèi)部的人才培養(yǎng)鏈條。
當(dāng)然，新崗位不是鮮花鋪路。 王勵勤今年4月?lián)纹箙f(xié)主席后，其實已經(jīng)面臨過一些輿論風(fēng)波。 比如WTT香港總決賽的賽程安排引發(fā)球迷不滿，又比如他在觀眾席上被拍到打盹，一度成為網(wǎng)絡(luò)話題。
擺在他面前的挑戰(zhàn)非常具體。 國乒教練班子如何搭建？ 洛杉磯奧運會的陣容怎么選，雙打配對怎么配？ 男隊馬龍之后，誰能真正扛起大旗？ 還有越來越突出的“飯圈化”問題，如何管理才能不傷害運動員又維持秩序？
為了支持他的新工作，他的家庭也做出了調(diào)整。 他的妻子清空了自己社交媒體上以往那些幽默的生活分享，可能是為了避免任何可能的爭議。 這看似微小的舉動，背后是一個家庭對一份事業(yè)的默默托舉。
從上海到北京，從地方到中央，王勵勤的賽道換了，但賽場沒變。 他手里的牌，是19個世界冠軍的經(jīng)驗，是十余年體育管理的實踐，是推動乒羽聯(lián)動的戰(zhàn)略任務(wù)，也是樊振東們信任的目光。 這副牌怎么打，關(guān)乎個人榮辱，更關(guān)乎國球榮耀。
但一個現(xiàn)實的問題是：一位頂尖乒乓球運動員出身的領(lǐng)導(dǎo)者，真的能同時駕馭好乒乓球和羽毛球這兩個技術(shù)特點、訓(xùn)練體系乃至人才梯隊都截然不同的項目嗎？ 把乒乓球的成功經(jīng)驗“嫁接”到羽毛球上，是創(chuàng)新的捷徑，還是潛在的誤區(qū)？
