中新網晉中12月17日電 題：山西晉中：一場關于礦山救援“最后一公里”的創新實踐
中新網記者 陸祁國
“井下200米發生冒頂，全體集合。”12月16日，山西省晉中市應急救援大隊三中隊靈石小隊駐地警報驟響，22道橙色身影迅速集結。僅3分鐘，全體隊員完成專業救援服穿戴、個人裝備檢查，車輛引擎同時轟鳴。
這是一次日常演練。參加演練的22名隊員來自靈石縣多座煤礦，平均年齡26歲。去年12月6日建隊以來，這支隊伍以“30分鐘必達轄區任一礦區”為硬標準，成為守護礦山安全的“尖刀力量”。
靈石小隊已于今年4月投入執勤。 趙子墨 攝
問題倒逼：傳統救援體系遭遇“時間之困”
晉中市系產煤大市，但在2024年12月之前，當地只有1支市級專業救援隊，下屬3個中隊分區域駐扎，需覆蓋8個產煤縣，長期面臨“救援力量駐地遠、救援響應速度慢”的痛點。
2024年實施的《礦山救援規程》(應急管理部令第16號)，對快速、安全、有效處置礦山生產安全事故提出更高要求：專職礦山救援隊至服務礦山的行車時間一般不超過30分鐘。
“對照新規要求，我們下屬的3個中隊應在30分鐘內到達任何一個服務礦井。”晉中市應急救援大隊黨總支書記、副大隊長郭俊宏坦言，因基層救援力量存在缺口，部分礦井如遇突發事故，救援力量抵達時間超過1小時，傳統救援體系遭遇“時間之困”。
政府自建隊伍周期長、成本高，企業自建存在專業性不足的問題，且規模較小礦井也難以負擔此項開支。晉中市應急管理局局長張寶忠說，傳統模式下，組建一支專業救援隊需數千萬元投入、3年周期，“小散弱”成為基層應急力量的真實寫照。
破題關鍵在于創新。晉中市成立專項工作領導組，通過走訪煤炭企業、召開專題推進會，提出“企業主建、市級統訓、隊企共管”工作機制。
靈石小隊常態化開展救援訓練。 趙子墨 攝
破壁合成：政企聯建催生“30分鐘響應圈”
2024年8月，晉中市政府常務會議審議通過《晉中市應急救援大隊協助煤礦企業建立專職礦山救援隊的工作方案(試行)》，標志著“政府搭臺、企業唱戲”的創新模式正式啟動。
政府搭臺是指應急部門組建晉中市應急救援大隊三中隊靈石小隊，負責日常管理、訓練；企業唱戲是指各煤礦企業選派人員，并保障其工資和基本裝備。
靈石縣系改革試點。該縣共有生產煤礦29座，需組建的應急救援小隊為22人。
在組織架構上，靈石小隊實行“雙重管理”：隊員人事關系保留在原企業，工資福利由企業承擔，日常訓練、考核由晉中市應急救援大隊負責，形成“人員來自企業、管理歸于專業、保障依托屬地”的高效機制。
“這種模式突破政府編制限制，盤活企業人力資源。”郭俊宏說，22名隊員均來自煤礦在職職工，有企業工作經驗與安全生產基礎。
在保障機制上，企業負責裝備購置、駐地建設等硬件投入(首批投入達500萬元)，政府統籌技術資源，晉中市應急救援大隊開放訓練基地、共享救援裝備，并派出骨干隊員組成“教練團隊”，提高隊員的救援專業技能。
2024年12月6日，為期90天的新隊員培訓正式開班，并于今年4月開始駐隊執勤。
靈石小隊的成功經驗已在平遙、昔陽、壽陽等產煤縣復制推廣。 趙子墨 攝
共享賦能：“三大機制”盤活應急救援新動能
靈石小隊的創新實踐，核心在于構建管理機制、技術資源、應急響應三方共享機制，實現資源最優配置。
管理機制共享方面，晉中市應急救援大隊將準軍事化管理體系植入小隊，制定20余項制度，確保隊伍紀律嚴明。同時，建立“雙向反饋”機制，企業可參與隊伍建設評估，大隊定期向企業通報隊員表現，形成“管理有力度、溝通有溫度”的協作生態。
技術資源共享方面，依托晉中市應急救援大隊的專業優勢，靈石小隊隊員可參與晉中市統一組織的跨區域演練、專家授課，共享無人機偵察、生命探測儀等先進裝備。
“我們不僅‘輸血’，更注重‘造血’。”郭俊宏說，通過“老帶新”“結對子”，晉中市應急救援大隊10名黨員技術骨干與小隊隊員結成幫扶對子，開展實操培訓。
應急響應共享方面，靈石小隊駐地選址靈石縣夏門鎮，輻射周邊29家煤礦，實現“30分鐘救援圈”全覆蓋。日常備勤中，與企業安全部門建立24小時聯動機制，定期聯合開展隱患排查、應急演練，將事故預防端口前移。
從試點到示范：創新經驗全國可復制
靈石小隊這種創新模式的經濟效益同樣顯著：與傳統的政府自建隊伍相比，節約財政投入60%以上；企業通過共享市級大隊資源，單個煤礦年均應急成本下降40%。
保利鐵新煤礦沒有自建應急救援隊伍。其負責人介紹，按照《礦山救援規程》要求，該企業可與附近國有大型煤礦的專職救援隊簽訂服務協議，但需每年向專職救援隊支付較高的服務費。
“按照新的隊企共建模式，我們只需派出1名職工在靈石小隊工作，除第一年需為隊員購置一套個人防護裝備外，每年只需承擔該職工10萬余元的工資、福利、社保費用。”
郭俊宏認為，該模式開創了“政府保基本、企業補缺口、社會廣參與”的應急救援新范式，為破解基層應急力量“小散弱”問題提供低成本、高效能的解決方案。
自2024年12月揭牌至今，靈石小隊已完成各類演練15次，參與企業安全技術服務30余人次，隊員持證上崗率100%，其成功經驗已在平遙、昔陽、壽陽等產煤縣復制推廣，另外3支新的隊企合作救援隊伍截至目前已全部建成并投入運行。
從“企業職工”到“應急鐵軍”，從“30分鐘必達”到“全區域覆蓋”，從靈石創新實踐到經驗復制推廣，新時代應急管理體系改革的“晉中模式”已然成型。(完)
【編輯:于曉艷】
