
鄭州傳感器產業如何布局巴西市場?
——從“硬件出海”到“TCO方案出海”的路徑選擇
近日,由圓點智庫與粵新鏈AI出海引擎聯合編制的《鄭州高新區智能傳感器產業集群出海白皮書2026》正式發布。其中,巴西市場篇章圍繞“鄭州高新區智能傳感器產業集群如何實現精準出海”這一核心命題,給出了系統性分析和可落地的戰略路線。
在全球傳感器產業競爭加劇、單純依靠價格優勢難以持續的背景下,巴西市場為中國智能傳感器企業提供了一個極具代表性的樣本:政策強驅動、需求結構復雜、合規門檻高、客戶高度理性。誰能在這里跑通模式,誰就具備了走向更多新興市場的能力。

一、為什么是巴西:政策驅動下的“價值型市場”
從全球視角看,巴西并不是一個“低門檻市場”。相反,它更像是一個以政策為錨、以長期價值為導向的中高端新興市場。
在水務領域,《國家基本衛生設施規劃(PLANSAB)》明確提出,到2033年實現99%的供水覆蓋率,預計總投資高達巴西1420億雷亞爾(約合262.4億美元)。長期困擾巴西公用事業的非營收水(NRW)問題,使智能計量成為剛性需求。尤其是圣保羅水務公司Sabesp私有化進程加速后,先進技術的采用明顯提速。
在能源領域,國家電力監管機構ANEEL持續推動智能電網建設,以適配分布式可再生能源并提升系統可靠性,智能電表與電力傳感器成為基礎設施升級的“入口級產品”。
更重要的是,巴西客戶的采購邏輯并非“最低中標價”,而是以總體擁有成本(TCO)最低化為核心目標。這一點,決定了市場競爭的本質不是價格戰,而是技術、壽命和系統能力的綜合比拼。
二、核心切入點:以超聲波技術撬動TCO優勢
基于對白皮書的系統研究,鄭州傳感器產業集群將巴西市場的突破口,明確聚焦在超聲波智能計量技術上。
以新天科技為代表的超聲波智能水表,與傳統機械水表相比,具備三個決定性優勢:
無機械磨損,生命周期長達15年,顯著降低更換頻率;
維護需求極低,減少現場維護,直接壓縮運營成本;
計量精度高,可使水務公司計費準確率提升約10%,帶來真實可量化的收入改善。
在巴西這樣一個高度重視長期運營效率的市場,這種以“15年生命周期”為單位的TCO模型,遠比單價更有說服力。
同時,鄭州傳感器企業在礦用安全、極端環境傳感方面的積累,也為進入工業安全細分市場提供了天然背書。漢威科技、光力科技在高可靠性場景中的長期應用經驗,使其在巴西能源、石化、采礦行業具備“風險管理伙伴”的定位基礎。
三、合規不是成本,而是競爭壁壘
巴西市場最顯著的“門檻”,集中體現在合規體系上。
所有計量設備必須通過INMETRO認證,流程涵蓋產品測試、工廠審查和技術文件評估,并以OIML R49、R137等國際標準為型式批準基礎;搭載無線通信模塊的設備,還需獲得ANATEL認證,且測試必須在巴西境內完成,周期通常為8至16周。
從短期看,這是進入市場的成本;但從中長期看,這些高門檻有效篩選了缺乏技術沉淀和耐心的競爭者。對白皮書而言,結論非常明確:誰能快速、系統地完成合規,誰就擁有了相對穩定的競爭空間。

四、競爭格局下的差異化路徑選擇
當前巴西智能計量市場,主要存在三類競爭者:
歐美巨頭(如Itron、Sensus):以AMI/MDM軟件平臺為核心,形成端到端系統鎖定;
中國先行者:以高性價比硬件切入中低端市場;
鄭州傳感器產業集群:以超聲波技術和多模通信為基礎,主打TCO優化方案。
鄭州的選擇,并非正面挑戰歐美軟件平臺壟斷,而是通過開放API、系統兼容的方式,與現有平臺共存;同時,以超聲波技術形成對傳統機械表和低端電子表的“技術代差”,避開低水平價格競爭。
簡言之,這是一次從“賣設備”向“賣長期價值”的戰略轉型。
五、客戶是誰,決策邏輯是什么?
在智能計量(B2G)領域,目標客戶主要是州立、市政水務公司及私營運營商。其采購決策呈現明顯的多角色博弈特征:
技術與執行董事關注通信成功率和規模化部署風險;
CFO關注非計量用途水損失(NRW)下降、運營成本(OPEX)壓縮和投資回報率(ROI);
運維部門關注故障率、平均修理時間(MTTR)和設備穩定性。
這意味著,單一參數優勢難以打動客戶,必須通過完整的TCO模型和可驗證的數據來建立信任。
在工業安全(B2B)領域,客戶如Petrobras、Vale等,對可靠性的重視遠高于價格敏感度,更傾向于與能夠降低系統性風險的長期伙伴合作。
六、三階段市場進入策略(GTM)路線圖:從“進入”到“擴張”
白皮書提出了清晰的三階段GTM(Go-To-Market)路徑:
第一階段(0-6個月):完成本地代表機構設立,啟動INMETRO與ANATEL認證,夯實合規與本地化基礎;
第二階段(7-18個月):通過試點項目驗證多模通信與系統集成能力,與本地系統集成商(如Vivo/Telefonica)建立深度合作;
第三階段(19個月以后):以成功案例為抓手,加速市場擴張,并在MDM平臺和AI能力上實現軟件增值,橫向滲透工業安全產品線。
結語:巴西不是終點,而是能力驗證場
對鄭州高新區智能傳感器產業集群而言,巴西市場的意義不止于規模本身,更在于它對技術、合規、系統能力和商業模式的綜合檢驗。
如果說過去的出海更多依賴“成本優勢”,那么在巴西,鄭州正在驗證一條新的路徑:以技術可靠性為根、以TCO模型為橋、以本地化生態為翼,實現高質量出海。
這,或許正是中國智能傳感器產業下一階段全球化的關鍵方向。
作者:袁海云,圓點智庫創始人,“工業品出海合伙人計劃”發起人,致力于推動中國制造向全球化價值鏈高端躍遷。
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備注:《鄭州高新區智能傳感器產業集群精準出海白皮書2026》由圓點智庫與粵新鏈AI出海引擎聯合編制,是一項面向產業推出的公益性公共服務成果。現開放索取,關注微信公眾號“圓點智庫”。


