就在日前，比亞迪放出了11月份搭載“天神之眼”輔助駕駛系統的車型銷售情況，單月銷量達到了311267輛。
這成績的背后，透露出兩點：第一，智能駕駛徹底告別“豪華車專屬”的時代。
第二，比亞迪將重構汽車行業的“游戲規則”。
截止到今年11月份，比亞迪搭載的“天神之眼”駕駛輔助系統車型累計銷量已經突破230萬輛，這也是比亞迪持續蟬聯中國輔助駕駛車型銷量以及系統裝車量的榜首。
這背后足以證明，當年王傳福那一句：要讓普通老百姓也能享受智能駕駛，要實現真正的“全民智駕”！
顯然，王傳福這個夢已經實現了。
當一款售價幾萬塊錢的小車，能標配5顆毫米波雷達和12個攝像頭，當每日1.5億公里的真實道路數據反哺AI模型進化，當車企敢承諾對智能泊車事故"無上限兜底”……
這一切的背后，都在映射出比亞的的“天神之眼”輔助駕駛系統已經開始在行業這能夠重構“游戲規則”。
首先，比亞迪的顛覆性創新，是基于智駕硬件體系的重構。
曾幾何時，所有車企都在比拼“激光雷達數量”。而比亞迪卻偏偏不走尋常路，直接推出了“天神之眼”C方案，通過“前視三目+毫米波雷達”的組合，以千元級成本實現了“激光雷達級”的感知能力。
這種“技術組合拳”無疑在產品端形成了降維打擊般的優勢。
畢竟誰也沒想到，一款7萬多塊錢的海鷗居然搭載了天神之眼C，這種算力和攝像頭配置，已經接近特斯拉數萬元配置的FSD水平了。
關鍵的是，比亞迪并沒有像特斯拉那樣采用“額外付費”的方式，而是直接標配，主打一個技術普惠。
這背后也呈現出比亞的垂直整合能力所帶來的優勢。
從“一腦、兩端、三網和四鏈”的智能平臺，可以讓感知、規控到執行器的響應時間延遲壓縮在10毫秒，甚至100km/h時速下剎停距離相當于同等級的車可以縮短20米。
這一切的背后，也是離不開230萬車主的“輔助”。
如此龐大的銷量，意味著可以給比亞的“反哺”海量的真實道路數據。
據了解，比亞的“天神之眼”系統每日生成的輔助駕駛數據已經超過了1.5億公里。
相當于每天對中國復雜路況進行了4000次“環球路測”。
而且這些數據為AI大模型的持續訓練與快速迭代提供了堅實基礎。
說白了，就是讓AI去不斷吸收這些數據，從而讓AI自身更加智能，輔助駕駛行為更加“像人”，行駛起來更加安全可靠。
這也是為何比亞迪敢在今年7月份，就率先做出了行業承諾：“對天神之眼”車輛用戶在使用泊車輔助場景下的安全及其相關損失進行全方位兜底。
這把足以呈現出比亞的對于自身技術的絕對自信，更體現了比亞迪對于用戶安全的負責任。
事實上，比亞的這項政策的底氣，來自29顆傳感器構建的360度無死角感知網絡。
要知道，5毫米波雷達可以實現0.1度角精度的厘米級定位，12攝像頭覆蓋190度橫向視野，再配合全棧自研計算平臺，將泊車場景事故率降至0.03次/千小時，這背后已經達到了L4級別的安全水平！
而且今年下半年以來，比亞的就連續推送多次大規模OTA更新，涵蓋了主動安全強化，行車功能升級，座艙體驗優化等，用實際行動卻詮釋了什么叫“好的技術，人人可享”，而不是過去燃油車時代的“豪華車才有這個享受”。
還是那句話，市場反饋是對產品最好的檢驗。
今天比亞迪站在230萬輛的臨界點，王傳福的智駕革命本質就是一場"用規模換時間"的戰略博弈。
“天神之眼”憑借其穩定可靠的表現和全面的安全保障，加速普及輔助駕駛，贏得了消費者的廣泛信賴，就已經證明了王傳福的成功。
正如王傳福在全民智駕發布會上所言："當7萬的車能比70萬的車更聰明時，改變的不僅是汽車行業，更是普通人對科技的信任閾值。”
而當某天我們發現，仰望U8的越野場景決策比專業車手更精準，海鷗的泊車技術比十年老司機更可靠時，或許會突然意識到：這場由230萬車主參與的"全民智駕"運動，已經悄悄將我們帶入了"車比人更會開車"的新時代。
