“公司目前已經沒有大集合產品了,該清的清,該轉的轉。利潤主要依賴小集合產品。”一位來自券商資管的投研人士向記者表示,“公司公募部門的基金經理從最多時期的二十人驟降至如今的七、八人,剩下的人還在看機會,但現在跳槽的難度也很大。”上個月,證監會《資產管理機構開展公募基金管理業務資格審批》中的最后一個券商資管名字“國金資管”已從申請名單上消失。在多位業內人士看來,轟轟烈烈的券商資管“奔公潮”已階段性落下帷幕。同時,伴隨“參公大集合”的最后期限臨近,資管公司旗下大批存量大集合產品轉移至母公司旗下參股或控股的公募基金,或者選擇清盤。“大集合產品的清盤或轉型讓還沒有申請到公募牌照的券商資管失去了一大利潤板塊。”一位券商資管人士表示,“這一行業的未來競爭將更加激烈。”在他看來,未持牌機構或可聚焦私募、機構業務與定制化解決方案,在特定領域打造精品品牌,不斷錘煉主動管理能力,以客戶需求為導向,構建差異化核心競爭力。(中國證券報)


