一年人事路，半是協調半是暖——搭好人才橋梁，護好團隊溫度，解好管理難題；回望無憾，前行有光，愿未來仍以專業護航，為組織聚力，做好人才服務、組織建設。
2025年，全年工作完成如下：
一、業績成果方面
截至12月，圍繞人生格言感悟、反法西斯勝利紀念日緬懷、黨性修養錘煉、推薦文章精讀細思等多個重要主題，我累計撰寫心得文章7篇，總字數達12000余字。每一篇感悟心得的落筆，都絕非簡單的文字堆砌，而是沉下心來進行深度思考與成長沉淀的結果。
品讀人生格言時，我將“努力拼搏、謹慎行事”的信條融入職業認知，把講解員生涯的磨礪轉化為干事創業的底氣；回望“中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年”，在銘記先烈犧牲與軍人堅守中，深刻感悟和平的珍貴，更堅定了“以責任護大局、以擔當踐使命”的覺悟；錘煉黨性修養時，以江姐等革命先輩為標桿，對照志愿服務與日常工作檢視不足，明確了“全心全意為人民服務”的踐行方向；研讀《巴菲特1998年演講》等文章時，汲取務實擔當、誠信立身的智慧，將“日拱一卒”等理念轉化為破解人事工作難題的思路。這12000字，是思想的足跡，是成長的見證，既讓我在理論學習中補足了“精神之鈣”，更教會我將感悟與工資核算、政策解讀、檔案管理等實際工作深度結合，以更務實的作風應對挑戰，真正實現了“以學促思、以思促行”的良性循環。
二、人事工作方面
年度人事工作已基本收尾完成，全年共打印相關資料1600余頁。部分未完成的工作也在有序、按時推進。主要包括：
（一）人員變動方面：調入3人；參與上報公開考錄事項2次、退休變動1人。
（二）崗位變動方面：職稱晉升1人，崗位變動2人，轉崗“雙肩挑”2人。
（三）工資變動方面：聘崗定資7人、職務晉升1人、等級晉升2人、取暖補貼27人、未休年休假23人、遺屬補助1人、績效總量核準28人、記功嘉獎表彰2人。
（四）職稱評審方面：初定4人，轉評1人，晉升評審4人，破格評審1人。
（五）統計調研方面：工資人事統計年報2項（21人）、隊伍結構調查2次、違規經商辦企業自查1次、因私出國境自查1次（23人）、人才信息采集（21人）、考古機構專業人員統計1次（21人）、縣市區文博機構和編制設置情況調研1次、非退休參保人員統計1次（28人，排查并辦結7人）。
（六）檔案管理方面：調閱檔案25份，歸檔和更新檔案材料50余份，制作檔案目錄21套。
（七）聘任證書變更、合同重寫：更新聘任證書7份，更新、續聘聘用合同24份。
（八）社保養老方面：變更養老保險1人，補繳養老保險1人。
人事工作無小事，事事關乎職工切身利益與單位有序運轉。全年各項人事工作的推進與落地，既是對政策的精準踐行，也是對服務理念的生動詮釋。從人員進出、崗位調整到工資核算、檔案管理，每一組數據背后都是細致的統籌與堅守。后續將持續以嚴謹務實的作風、精益求精的態度，做好政策落地，用精準服務筑牢單位發展的人力根基，為各項事業高質量推進提供堅實保障。
三、庫房工作方面
除核心人事工作外，我同步做好庫房安全與文物管理輔助工作，全年庫房安全工作穩步推進，庫房文物出（入）庫管理記錄清晰、完整。主要包括：
（一）庫房安全。每周由庫房責任人與保衛室協同，例行巡查庫房1次，每月打掃庫房公共區1次。根據天氣變化，不定期進行庫房安全檢查10余次。
（二）出（入）庫管理。配合庫房文物出入庫十余次，流動文物600余件（套）。其中，調配包裝市區、各縣區參展文物200余件（套），并順利完成為期三個月的布展與撤展工作。
回顧2025年，這些數字記錄的不僅是過往的思考，更是前行的底氣。2026年，我將繼續以筆為媒、以學為基，把感悟沉淀為行動，把初心轉化為擔當，在平凡崗位上踐行卓越追求，在持續學習中錘煉過硬本領，讓每一份付出都經得起檢驗，每一步前行都飽含力量，以更飽滿的熱情書寫人生與事業的新篇章。
三門峽市仰韶文化研究中心 劉云曉
