“該同志責任心較強，面對群眾來訪，總是熱情相待”“該同志思維活躍，不循規蹈矩，面對新問題善于找尋新思路”“該同志長期扎根基層、經驗豐富，雖臨近退休，但工作熱情不減”……翻看湖南省郴州市委組織部的考核調研報告，一段段記述清晰描繪出各類干部的“畫像”。
“識別干部，考察在日常、研判在經常。”郴州市委組織部干部一科科長陳潤林說，當地統籌日常調研、考核考察、紀檢監察、巡視巡察、基層黨建述職評議等情況，綜合性格、專長、不足等要素，對市管班子成員、表現優秀的正科級干部進行精準畫像。
填寫一張表，畫準一個像，建好一個庫，歸齊一個檔……近兩年，郴州市推行干部選任全程紀實工作，歸整干部選任全程紀實檔案461人次，努力做到干部選任有據可依、全程可查、責任可評，不斷提升選人用人規范化、科學化水平。
“一人強不算強，團隊強才是強。”郴州市委組織部分管日常工作的副部長首弟陽參與調研分析各縣（市、區）班子配備狀況，對班子結構的重要性深有感觸：北湖區缺年輕干部，資興市缺產業科技干部，桂陽縣缺財政金融干部，安仁縣、臨武縣本地干部偏多……“班子結構失衡，往往是制約一地發展的重要因素。”首弟陽說。
近年來，郴州市圍繞推動高質量發展、調動干部積極性等設置12個要素，選配各類干部110多名，調整不適宜擔任現職干部7名，增強班子選配系統性、精準性、科學性，提高組織工作服務大局的有效性。
“下一步，我們將完善‘當面談、一線聽、現場看、綜合研、建庫備’的知事識人辦法，聚焦領導班子配備要素加強分析研判，確保各級干部及領導班子素質好、結構優、功能強、活力足。”郴州市委組織部有關負責同志說。
