（上圖源自網絡）
藏在笑話里的大道理（六）：
一個人的品位是裝不出來的
許春旭
有個單位領導，肚子里并沒多少墨水，卻總愛在人前顯擺自己有學問、有修養、有品位。見人說話張口閉口就是“之乎者也”，吃飯閑聊、布置工作、批評下屬，無不如此，仿佛生怕別人不知道他“學問高深”。
他說話還有一個特點：偏愛書面語，不善用口語。聽起來既不親切，也不自然。久而久之，同僚和下屬心里都不太喜歡他這一套“端著”的做派。
有一天，全縣縣直單位召開“創先爭優”動員大會，他上臺做表態發言。目標、措施都說完了，他卻意猶未盡，突然脫稿發揮：“這一次，我們不但要爭第一……”，話一出口，他心里“咯噔”一下：壞了，下面該怎么接？但話已出口，只能硬著頭皮往下說：“而且要爭第二……”，既然都說到這兒了，索性“完整”到底，于是又鏗鏘有力地補了一句：“甚至要拿到第三！”
他激動地向臺上領導和臺下與會者深深鞠了兩個躬，腰桿筆直地走下臺去。臺上領導的臉都紅了，臺下一片嘩然，有人憋不住笑，還有人“配合”地鼓起了掌……
這個笑話故事，其實藏著幾層耐人尋味的道理：
一、真正的品位，不靠“裝腔”，而靠“真本事”
這位領導刻意用“之乎者也”、“書面語”包裝自己，看似有學問，實則暴露了底氣不足。
當他在關鍵時刻脫口而出“不但要爭第一，而且要爭第二，甚至要拿到第三”，就像戳破了一層紙：
平時的“文化范兒”，不過是表面功夫；真正需要水平、需要思考的時候，露的是“原形”。
品位不是說出來的，是做出來的；不是裝出來的，是長出來的。
有真才實學的人，反而不急于證明自己，不需要靠幾句古語、幾句書面語來給自己“貼標簽”。
二、刻意“端著”，只會拉開與他人的距離
這位領導講話不用口語，刻意追求“書面化”，結果是：
聽著別扭，不接地氣；
同事、下屬覺得他做作、不真誠；
表面上敬他幾分，心里卻不認同。
與人溝通，最重要的是真誠與自然，而不是“腔調”和“派頭”。
一個人越是刻意端著，別人就越不愿走近。
真正有品位的人，往往平易近人，說話樸實，卻讓人如沐春風。
三、不懂裝懂，比“承認不懂”更丟人
“不但要爭第一，而且要爭第二，甚至要拿到第三”，表面上是個笑話，本質上是“不懂裝懂”的典型：
想顯得有決心、有氣勢，卻連最基本的邏輯和表達都沒想清楚；
為了撐場面，硬凹姿態，結果鬧了大笑話。
很多時候，承認自己不知道、沒想好，并不丟人；硬撐才丟人。
有品位的人，懂得克制虛榮，敢于說“這個問題我再研究一下”，“這個說法不太準確”，而不是用空洞的豪言壯語掩蓋無知。
四、越想“顯得厲害”，往往越暴露短板
一個人真正有底氣，反而不急于表現；
一個人越是心虛，越喜歡用“派頭”、“腔調”、“金句”來掩飾。
這位領導：
怕別人說他沒文化，所以句句“之乎者也”；
怕別人覺得他沒水平，所以講話刻意書面化；
怕別人說他沒決心，所以表態時要“不但……而且……甚至……”
結果，越是用力過猛，越顯得做作、空洞，最后在一句“要拿到第三”中徹底露餡。
真正的自信，是自然、樸素、有分寸的；
刻意的表演，遲早會穿幫。
五、做人做事，先把“基本的邏輯”和“常識”學好
“創先爭優”，本就是要爭第一、當先進。
可這位領導卻表態“要爭第一、第二、甚至第三”，邏輯上完全說不通，更談不上什么“誓言鏗鏘”。
這提醒我們：
與其花心思學“腔調”、“套路”，不如先把基本邏輯、基本常識搞清楚；
與其追求“聽起來很厲害”，不如先做到“說得清楚、做得明白”。
真正的品位，首先是“腦子清楚、說話靠譜、做事有分寸”。
連基本邏輯都講不通，再華麗的辭藻，也只是笑話。
結語：
這個笑話表面上是在笑一個“愛裝的領導”，本質上是在提醒我們：
品位不是裝出來的，是長期修養、學識和人格的自然流露；
真正有水平的人，說話樸素、做事踏實，不需要刻意端著；
與其忙著表演自己有多“高級”，不如老老實實提升自己的能力和見識。
一個人可以一時靠“裝”蒙住別人，但裝出來的品位，經不起一句話、一件事的檢驗。
裝出來的，是笑話；長出來的，才是品位。
