云南省在全國大學生科技創(chuàng)新“挑戰(zhàn)杯”競賽中取得突破——
??一項賽事激活青創(chuàng)一池春水
??當全球頂尖科學家在2025騰沖科學家論壇上共話“科學·AI改變世界”之時，一場屬于云南青年學子的科技攀登已在云嶺大地的校園里扎實開展數(shù)載。據(jù)共青團云南省委消息，云南省在被譽為中國大學生科技創(chuàng)新奧林匹克的“挑戰(zhàn)杯”競賽中，實現(xiàn)了一場令人矚目的集體攀登：參賽作品數(shù)量和高等次獎項均實現(xiàn)翻番，在今年的比賽中有6所高校更是實現(xiàn)“零的突破”。
??一端是匯聚世界智慧的頂尖講堂，一端是孕育未來希望的青春苗圃，從西南一隅到全球?qū)υ挘瑥脑盍Φ狡仆涟l(fā)聲——這幅日漸舒展的云南科技創(chuàng)新畫卷，正匯聚起磅礴奔騰的青春能量。
??青創(chuàng)實踐邁向質(zhì)的飛躍
??“挑戰(zhàn)杯”系列競賽始于1989年，由共青團中央聯(lián)合中國科協(xié)、教育部、全國學聯(lián)共同創(chuàng)辦，是我國創(chuàng)辦最早、規(guī)模最大、層次最高的大學生科技創(chuàng)新品牌賽事。賽事每兩年一屆，“大挑”（課外學術(shù)科技作品競賽）與“小挑”（創(chuàng)業(yè)計劃競賽）交替舉辦，形成雙賽驅(qū)動格局，覆蓋全國所有省份高校，是衡量區(qū)域高等教育創(chuàng)新實力與青年人才培育成效的核心標桿。
??錨定以賽育英、以創(chuàng)賦能的目標，云南省將一項競賽深耕為覆蓋全域、貫穿全程的系統(tǒng)育人工程。一組數(shù)據(jù)證明云南省青年創(chuàng)新實踐從量的積累邁向質(zhì)的飛躍：“小挑”參賽高校從2022年的76所增至2024年的94所（含中職），增長23.7%；作品從7000余件增至近1.2萬件，增長64.03%，實現(xiàn)全省高校基本覆蓋。“大挑”參賽高校從2023年的63所增至2025年的75所，作品從8000余件增至1.1萬余件，覆蓋廣度提升至82%。同時，云南省學子在2024年“小挑”國賽中斬獲4金12銀45銅及1個優(yōu)勝杯，金銀獎總數(shù)較2022年增長近6倍；2025年“大挑”國賽中獲特等獎1項、一等獎13項、二等獎19項、三等獎48項，較2023年增長28.6%，高等次獎項實現(xiàn)翻番。
??在今年舉行的第十九屆“挑戰(zhàn)杯”競賽中，大理大學、滇西科技師范學院、云南經(jīng)濟管理學院、昆明醫(yī)科大學海源學院、云南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、云南交通運輸職業(yè)學院6所高校更是實現(xiàn)在本項賽事全國獎項上“零的突破”。
??省級統(tǒng)籌構(gòu)建育才機制
??如何讓“挑戰(zhàn)杯”成為可持續(xù)的人才培養(yǎng)引擎？云南強化省級統(tǒng)籌，構(gòu)建“全周期調(diào)度+全要素整合”的堅實支撐體系。
??團省委牽頭建立起“年度部署—中期調(diào)度—賽后總結(jié)”的閉環(huán)管理機制，設置全學科競賽類別，通過專題培訓、學分認定、開設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒營，形成多方聯(lián)動培育格局，確保方向不偏、節(jié)奏不亂。同時，云南省邀請省內(nèi)外專家、企業(yè)家等104人次評審，其中省外專家占比65%，投入經(jīng)費超500萬元，開展封閉培訓26次、模擬答辯704場，精準打磨項目邏輯與答辯技巧，以國賽標準錘煉省賽質(zhì)量。
??“我們對每一個項目都細細打磨，就像雕琢一件作品。專家站在全國視角評審，項目必須讓人眼前一亮才能脫穎而出。”團省委學校部部長林楓道出了精細化培育的秘訣。這種一對一的重點打磨，在昆明理工大學學生楊林宇身上得到印證。回憶起2023年斬獲全國特等獎的《雷氏黃螢水生適應機制的研究》，他說：“從查閱文獻到實地采樣，團省委幫我們對接了多位行業(yè)專家，僅模擬答辯就組織了8次。”
??在系列舉措的支撐下，昆明理工大學新增為2026年第二十屆“挑戰(zhàn)杯”競賽聯(lián)合發(fā)起高校，與云南大學形成“雙發(fā)起”格局，發(fā)起學校數(shù)與天津、遼寧、四川、重慶等省份并列全國第八，成為西部省份中科創(chuàng)育人的亮眼標桿。
??精準滴灌助推全域綻放
??省級機制搭建舞臺，但要讓不同特點的高校和項目都能精彩綻放，需要更精細的滴灌。為此，云南省實施了一賽一策、一校一案的精準培育策略，對側(cè)重學術(shù)的“大挑”，聯(lián)合科研院所強化基礎研究支撐；對偏重創(chuàng)業(yè)的“小挑”，則引入企業(yè)家、投資人擔任實戰(zhàn)導師。
??針對長期存在的強者恒強現(xiàn)象，云南省通過搭建平臺，在省內(nèi)各高校建立起良好的競賽生態(tài)。云南經(jīng)濟管理學院構(gòu)建起“課賽—院賽—校賽—省賽—國賽”五級進階培育機制，將競賽標準深度嵌入課程，設立創(chuàng)業(yè)必修學分，通過真題真做孵化出大量創(chuàng)新項目，累計獲國家級、省級獎項450余項，成功孵化企業(yè)37家，形成了獨具特色的雙創(chuàng)育人范式。云南交通職業(yè)技術(shù)學院則探索出實踐育人項目孵化“四步法”，從校級大賽的孵化田到引入創(chuàng)業(yè)園的育苗圃，使學校成為云南省在“挑戰(zhàn)杯”及“互聯(lián)網(wǎng)+”賽事中獲獎最多的高職院校。滇池學院通過校、院兩級周密部署與資源協(xié)調(diào)，在最近一屆“挑戰(zhàn)杯”競賽中一舉獲得全國二等獎、三等獎各1項，其項目聚焦邊疆民族婦女健康、農(nóng)文旅融合等本土議題，彰顯了應用型高校立足地方、服務社會的創(chuàng)新活力。
??從頂尖項目的持續(xù)突破到州市、高職院校、民辦院校的集體破冰，一個頭部引領(lǐng)、中部崛起、尾部跟進的全域創(chuàng)新格局正在云嶺大地清晰呈現(xiàn)。
??蓄勢聚力實現(xiàn)新的突破
??亮眼數(shù)據(jù)的背后，也面臨兩大現(xiàn)實挑戰(zhàn)：成果落地難，近4年參賽作品僅12%實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化或創(chuàng)業(yè)落地，低于全國平均水平；分布仍不均，約八成的國賽高端獎項集中于少數(shù)頭部高校，成果與云南高原特色產(chǎn)業(yè)需求的聯(lián)系緊密度有待加強。如何讓更多青春創(chuàng)意跨越從紙面到地面、從賽場到市場的峽谷，是賽事價值升華必須回答的命題。
??談及所面對的挑戰(zhàn)，林楓介紹，下一步，團省委將聯(lián)合有關(guān)部門，推動成立省級“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)基金，對今后“小挑”優(yōu)質(zhì)項目給予啟動資金支持；建立“產(chǎn)業(yè)需求庫—項目庫”實時對接機制，舉辦成果轉(zhuǎn)化對接會，邀請企業(yè)提前介入項目培育，力爭“小挑”項目落地率提升至25%以上。同時，云南省實施州市高校賦能計劃，為15所未獲國賽獎項的州市高校配備一對一專項導師，設立“大挑”州市專項賽道；組建省級精英訓練營，每年重點培育5個沖擊全國特等獎的項目，力爭2027年州市高校國賽獲獎占比提升至15%，高端獎項數(shù)量實現(xiàn)新突破。（記者 王云）
