


PT Erajaya Swasembada Tbk (ERAA),在印度尼西亞證券交易所上市,是印度尼西亞領(lǐng)先的手機(jī)和消費(fèi)電子產(chǎn)品分銷商及零售商。
公司成立于1996年,已發(fā)展成為一家多領(lǐng)域零售巨頭,主要聚焦于Erajaya消費(fèi)電子部門,該部門涉及智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦及相關(guān)配件的分銷和銷售。
該部門獨(dú)自貢獻(xiàn)了公司大部分收入,利用與全球巨頭如蘋果、三星、小米以及新興品牌如HONOR和XPENG(電動(dòng)汽車相關(guān))的獨(dú)家合作。
截至2025年中期,Erajaya在印度尼西亞、馬來(lái)西亞和新加坡運(yùn)營(yíng)超過(guò)2,200家自營(yíng)零售店,并通過(guò)廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋約54,000個(gè)渠道點(diǎn)。
本文章深入探討Erajaya的運(yùn)營(yíng)情況,強(qiáng)調(diào)其以電子產(chǎn)品為主的戰(zhàn)略,特別是在印度尼西亞蓬勃發(fā)展的智能手機(jī)市場(chǎng)。
根據(jù)IDC預(yù)測(cè),2025年該市場(chǎng)預(yù)計(jì)將以低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。這種增長(zhǎng)主要由經(jīng)濟(jì)型和中檔設(shè)備推動(dòng),與Erajaya的產(chǎn)品組合調(diào)整相一致。
從財(cái)務(wù)角度看,公司2025年上半年業(yè)績(jī)強(qiáng)勁,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)8.5%,毛利潤(rùn)達(dá)到3.9萬(wàn)億印尼盾(約合人民幣16.54億元),增長(zhǎng)10.9%。
盡管面臨宏觀經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),Erajaya的估值仍具吸引力,截至2025年10月,市盈率約為6.07,市值6.60萬(wàn)億印尼盾(約合人民幣27.98億元)。


Erajaya的運(yùn)營(yíng)分為兩大主要垂直領(lǐng)域:Erajaya Digital消費(fèi)電子部門和Erajaya Active Lifestyle生活方式零售,并多元化擴(kuò)展到食品、營(yíng)養(yǎng)、美容和健康領(lǐng)域。
然而,其業(yè)務(wù)核心特別是Erajaya Digital,根據(jù)截至2024年的歷史數(shù)據(jù),該部門占總收入約80%,2025年趨勢(shì)類似。
1、Erajaya Digital:電子產(chǎn)品巨頭

Erajaya Digital是旗艦部門,專注于數(shù)字電子產(chǎn)品的分銷和零售,包括智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦以及運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品如充值卡和SIM卡。公司持有全球領(lǐng)先品牌的獨(dú)家或授權(quán)經(jīng)銷權(quán),確保在產(chǎn)品可用性和定價(jià)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
關(guān)鍵品牌和合作伙伴
Erajaya是蘋果(通過(guò)iBox門店)、三星(通過(guò)Samsung Stores by NASA)、小米(小米門店)的官方分銷商,并于2025年2月與HONOR合作,引入高端技術(shù)設(shè)備到印度尼西亞。其他合作伙伴包括OPPO、Vivo、Realme、華為,以及新興品牌如Nothing和Infinix。
2025年,Erajaya擴(kuò)展產(chǎn)品組合,通過(guò)與中國(guó)電動(dòng)汽車制造商XPENG的戰(zhàn)略合作,聚焦智能移動(dòng)配件和集成數(shù)字解決方案。
此外,2025年6月與bolttech合作,推出全面設(shè)備保護(hù)計(jì)劃,將設(shè)備維修與網(wǎng)絡(luò)安全功能捆綁,提升電子產(chǎn)品領(lǐng)域的增值服務(wù)。
零售網(wǎng)絡(luò)

截至2025年6月,Erajaya Digital運(yùn)營(yíng)大量自營(yíng)門店,包括超過(guò)1,200家Erafone門店(多品牌電子產(chǎn)品)、150家iBox門店(蘋果高端經(jīng)銷商)以及三星、小米等專賣店。
在一個(gè)里程碑事件中,Erajaya Digital于2025年初開設(shè)東南亞首家獨(dú)立iBox Apple Premium Partner門店,突顯其對(duì)高端電子零售的承諾。
分銷網(wǎng)絡(luò)已于2024年底擴(kuò)展至2,194家門店,2025年計(jì)劃進(jìn)一步增長(zhǎng),針對(duì)印度尼西亞?wèn)|部欠發(fā)達(dá)地區(qū)和城市數(shù)字中心。這包括在門店中集成數(shù)字標(biāo)牌,以提升可見(jiàn)度和貨幣化。
運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品和服務(wù)
Erajaya是印度尼西亞電信運(yùn)營(yíng)商如Indosat、Telkomsel和XL Axiata的關(guān)鍵合作伙伴,分銷SIM卡、充值卡和捆綁設(shè)備。該部門貢獻(xiàn)了可觀的經(jīng)常性收入,運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品占數(shù)字銷售約10%-15%。

雖然Erajaya Active Lifestyle處理IoT設(shè)備、配件和生活方式品牌如ASICS、DJI、Garmin和JD Sports,但這些越來(lái)越與數(shù)字電子產(chǎn)品整合(如智能手表與智能手機(jī)同步)。
新興部門如Erajaya Food & Nourishment(Paris Baguette、Sushi Tei)和Beauty & Wellness(The Face Shop、Wellings)代表多元化,但相對(duì)于電子產(chǎn)品仍是次要的,占收入不到20%。
2、多元化與協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略布局

Erajaya的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的核心在于多元化,這不僅僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品線擴(kuò)展,而是通過(guò)部門間交叉融合來(lái)創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)。
公司傳統(tǒng)的Erajaya Digital部門專注于智能手機(jī)、平板電腦和相關(guān)電子產(chǎn)品的分銷與零售,而Erajaya Active Lifestyle部門則涵蓋IoT智能硬件、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品等領(lǐng)域。
這種交叉不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品互補(bǔ)上,還延伸到新興領(lǐng)域,如食品餐飲(Erajaya Food & Nourishment)和美容健康(Erajaya Beauty & Wellness)。
例如,Active Lifestyle旗下的Urban Republic門店銷售的IoT產(chǎn)品,如無(wú)人機(jī)、智能手表和可穿戴設(shè)備,直接補(bǔ)充了Digital部門的智能手機(jī)生態(tài),用戶可以通過(guò)這些設(shè)備實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接,提升整體使用體驗(yàn)。
這種協(xié)同效應(yīng)不僅提高了客戶黏性,還優(yōu)化了庫(kù)存管理和供應(yīng)鏈效率。
進(jìn)入2025年,Erajaya的多元化步伐進(jìn)一步加速。公司不僅繼續(xù)強(qiáng)化品牌組合,還涉足電動(dòng)汽車(EV)分銷和相關(guān)配件領(lǐng)域,這標(biāo)志著從傳統(tǒng)電子產(chǎn)品向可持續(xù)智能出行轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。
據(jù)最新報(bào)道,Erajaya已將業(yè)務(wù)觸角延伸至食品業(yè)務(wù)和電動(dòng)汽車分銷,這不僅拓寬了收入來(lái)源,還通過(guò)跨部門資源共享降低了運(yùn)營(yíng)成本。
例如,在電動(dòng)汽車配件領(lǐng)域,公司與XPENG等品牌的合作,將智能充電設(shè)備與現(xiàn)有IoT產(chǎn)品線整合,形成一個(gè)完整的智能生活生態(tài)。
這類舉措預(yù)計(jì)將提升公司利潤(rùn)率,尤其是在活躍生活方式和食品飲料(F&B)板塊,通過(guò)引入國(guó)際品牌如Under Armour和Paris Baguette,進(jìn)一步填補(bǔ)市場(chǎng)空白。
此外,Erajaya的多元化還體現(xiàn)在區(qū)域擴(kuò)張上。截至2025年上半年,公司已通過(guò)門店擴(kuò)張和品牌多元化推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),凈銷售額達(dá)到35.05萬(wàn)億印尼盾(約合人民幣148.61億元),同比增長(zhǎng)5.8%。
分析師指出,這種多元化策略將幫助Erajaya在2027年前提升整體利潤(rùn)率,特別是在F&B和EV分銷領(lǐng)域的布局。
協(xié)同效應(yīng)的另一個(gè)體現(xiàn)是會(huì)員體系的整合:MyEraspace會(huì)員忠誠(chéng)度計(jì)劃已擴(kuò)展到所有部門,會(huì)員可以通過(guò)購(gòu)買智能手機(jī)積分兌換生活方式產(chǎn)品或餐飲優(yōu)惠,從而增強(qiáng)跨部門銷售轉(zhuǎn)化率。
2025年,公司計(jì)劃進(jìn)一步投資于數(shù)字化工具,如AI驅(qū)動(dòng)的推薦系統(tǒng),以強(qiáng)化這些協(xié)同效應(yīng),確保多元化不只是擴(kuò)張,而是真正驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的引擎。
總體而言,這種多元化戰(zhàn)略不僅分散了風(fēng)險(xiǎn),還為Erajaya在競(jìng)爭(zhēng)激烈的印尼零售市場(chǎng)中提供了獨(dú)特的差異化優(yōu)勢(shì)。
Erajaya的業(yè)務(wù)流程構(gòu)建了一個(gè)高效、端到端的生態(tài)系統(tǒng),特別強(qiáng)調(diào)電子產(chǎn)品的供應(yīng)鏈優(yōu)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這套體系從全球采購(gòu)開始,到本地分銷、零售運(yùn)營(yíng)和售后服務(wù)結(jié)束,確保了產(chǎn)品從制造商到消費(fèi)者的快速流動(dòng)。
在2025年,隨著AI技術(shù)的深度應(yīng)用,這一流程進(jìn)一步智能化,提升了整體運(yùn)營(yíng)效率。
3、供應(yīng)鏈和采購(gòu)環(huán)節(jié)的全球化與優(yōu)化

供應(yīng)鏈?zhǔn)荅rajaya的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司直接從中國(guó)、韓國(guó)和美國(guó)的領(lǐng)先制造商(如蘋果、三星和小米)采購(gòu)智能手機(jī)和電子產(chǎn)品,通過(guò)自有物流部門處理進(jìn)口手續(xù)。
這種直采模式不僅降低了中間成本,還得益于獨(dú)家協(xié)議,確保公司提前獲取熱門新品,例如通過(guò)iBox門店優(yōu)先發(fā)布iPhone系列。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是關(guān)鍵指標(biāo):高需求的中檔智能手機(jī)通常在30-45天內(nèi)完成周轉(zhuǎn),這得益于77個(gè)分布在全國(guó)的配送中心。這些中心不僅處理分撥,還整合了實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控系統(tǒng)。
2025年,Erajaya引入AI驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理,進(jìn)一步提升了預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。Eraspace平臺(tái)利用AI個(gè)性化客戶體驗(yàn),同時(shí)優(yōu)化采購(gòu)決策,通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)需求波動(dòng),避免過(guò)剩庫(kù)存。
例如,AI算法可以分析歷史銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì),自動(dòng)調(diào)整采購(gòu)量,尤其針對(duì)5G設(shè)備和IoT產(chǎn)品。這不僅降低了倉(cāng)儲(chǔ)成本,還提高了供應(yīng)鏈的韌性,應(yīng)對(duì)全球芯片短缺等挑戰(zhàn)。
此外,公司還探索可持續(xù)采購(gòu)實(shí)踐,如優(yōu)先選擇環(huán)保供應(yīng)商,以符合印尼政府的綠色政策。
4、分銷和物流的智能化升級(jí)
分銷環(huán)節(jié)將貨物從配送中心高效送達(dá)自營(yíng)門店和約54,000個(gè)合作伙伴點(diǎn),包括批發(fā)商、電信門店和第三方渠道。Erajaya的物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋印尼幾乎所有地區(qū),確保產(chǎn)品快速滲透到城鄉(xiāng)市場(chǎng)。
2025年,公司通過(guò)AI增強(qiáng)物流效率,例如采用智能路線優(yōu)化算法,減少運(yùn)輸時(shí)間和燃料消耗。這特別適用于5G設(shè)備的分銷,隨著印尼5G采用率從2024年的25.8%預(yù)計(jì)上升到更高水平,AI預(yù)測(cè)模型幫助公司提前布局庫(kù)存,滿足新興需求。
此外,倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化是另一個(gè)亮點(diǎn):機(jī)器人和AI系統(tǒng)用于庫(kù)存盤點(diǎn)和訂單分揀,減少人為錯(cuò)誤。這些創(chuàng)新不僅提升了物流速度,還降低了運(yùn)營(yíng)成本,幫助Erajaya在2025年上半年實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁業(yè)績(jī)。
風(fēng)險(xiǎn)管理方面,AI用于預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈中斷,如天氣或地緣政治因素,確保備用方案的快速響應(yīng)。
5、銷售和零售運(yùn)營(yíng)的全渠道融合
Erajaya的銷售策略采用全渠道(omni-channel)模式,融合線下門店、Eraspace.com電商平臺(tái),以及與Shopee和Tokopedia等主流平臺(tái)的深度整合。
這使得消費(fèi)者可以無(wú)縫切換渠道,例如在線下單后在門店自提(Click N' Pickup),或通過(guò)WhatsApp直接咨詢并購(gòu)買。
MyEraspace忠誠(chéng)度計(jì)劃是關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力:到2023年已擁有超過(guò)1000萬(wàn)會(huì)員,2025年進(jìn)一步增長(zhǎng),通過(guò)AI提供個(gè)性化電子產(chǎn)品推薦,如根據(jù)用戶瀏覽歷史建議配套配件。
EraXpress上門交付服務(wù)確保了電子產(chǎn)品的同日履約,這在快節(jié)奏的市場(chǎng)中至關(guān)重要。
2025年,隨著在線零售預(yù)計(jì)占消費(fèi)電子銷售的30%-35%,Erajaya加大了數(shù)字投資。AI還用于欺詐檢測(cè)和訂單自動(dòng)化,進(jìn)一步streamlining零售運(yùn)營(yíng)。這不僅提升了銷售效率,還通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷活動(dòng)增加了轉(zhuǎn)化率。
6、售后服務(wù)與增值服務(wù)的客戶導(dǎo)向
售后是Erajaya差異化的重要部分,包括維修、保修和擴(kuò)展服務(wù)。2025年與bolttech的合作引入了網(wǎng)絡(luò)保護(hù)的設(shè)備修復(fù)計(jì)劃,覆蓋智能手機(jī)和IoT產(chǎn)品,提升了客戶保留率。
增值服務(wù)如設(shè)備保險(xiǎn)和升級(jí)換購(gòu),進(jìn)一步強(qiáng)化了忠誠(chéng)度。AI在售后中的應(yīng)用包括預(yù)測(cè)維護(hù),例如通過(guò)數(shù)據(jù)分析提前識(shí)別潛在故障,減少返修率。這些措施不僅降低了成本,還增強(qiáng)了品牌聲譽(yù),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子市場(chǎng)中脫穎而出。
印度尼西亞的電子市場(chǎng),尤其是智能手機(jī)領(lǐng)域,正處于高增長(zhǎng)階段。
根據(jù)最新預(yù)測(cè),2025年智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到113.4億美元,出貨量約6175萬(wàn)部。整體消費(fèi)電子市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2025年收入48.3億美元,CAGR從2025-2030年達(dá)8.54%,主要驅(qū)動(dòng)因素包括IoT普及和5G技術(shù)。
盡管城市飽和導(dǎo)致2025年增長(zhǎng)放緩至低個(gè)位數(shù),但農(nóng)村擴(kuò)展和預(yù)算設(shè)備(150-250美元區(qū)間)主導(dǎo)市場(chǎng),高端產(chǎn)品雖面臨進(jìn)口障礙,但2024年第一季度增長(zhǎng)12.8%。
到2028年,整個(gè)消費(fèi)電子市場(chǎng)預(yù)計(jì)達(dá)到2.672億單位,2025年增長(zhǎng)率約2.0%。
Erajaya在智能手機(jī)零售市場(chǎng)占有超過(guò)50%的份額,這得益于其規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌授權(quán)。然而,競(jìng)爭(zhēng)格局激烈,主要對(duì)手包括:
PT Global Digital Niaga (Blibli):專注于電子商務(wù)電子產(chǎn)品,通過(guò)在線平臺(tái)挑戰(zhàn)Erajaya的數(shù)字存在,尤其在年輕消費(fèi)者中。
PT Map Aktif Adiperkasa:在生活方式和服飾領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì),但與Erajaya在配件和時(shí)尚電子產(chǎn)品上重疊,是印度尼西亞最大的專業(yè)零售公司。
PT Ace Hardware Indonesia:在消費(fèi)電子和家居產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),但缺乏移動(dòng)通信焦點(diǎn),位居專業(yè)零售第二。
PT Metrodata Electronics Tbk:專注于分銷,與Erajaya類似但規(guī)模較小,主要在B2B領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。
電子商務(wù)巨頭如Shopee和Tokopedia:通過(guò)直接銷售和低價(jià)策略威脅傳統(tǒng)零售,但Erajaya通過(guò)合作和全渠道整合予以反擊。
市場(chǎng)趨勢(shì)方面,5G采用率從2024年的25.8%持續(xù)上升,推動(dòng)高端設(shè)備需求,而經(jīng)濟(jì)型設(shè)備的流行有利于Erajaya的產(chǎn)品調(diào)整。
東南亞智能手機(jī)市場(chǎng)2025年第一季度下降3%,但印尼顯示出韌性,得益于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和中產(chǎn)階級(jí)擴(kuò)張。
整體零售市場(chǎng)預(yù)計(jì)從2024年的3611億美元增長(zhǎng)到2033年的5581億美元,CAGR4.45%,為Erajaya提供了廣闊機(jī)會(huì)。


Erajaya的電子產(chǎn)品主導(dǎo)地位源于其規(guī)模效應(yīng)、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系以及持續(xù)創(chuàng)新,這些要素共同構(gòu)筑了公司在印尼市場(chǎng)無(wú)可匹敵的壁壘。
首先,公司龐大的零售網(wǎng)絡(luò)是其核心優(yōu)勢(shì)之一。
截至2025年上半年,Erajaya已運(yùn)營(yíng)超過(guò)2,200家自營(yíng)門店,并通過(guò)約54,000個(gè)渠道點(diǎn)覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)地區(qū)。這種廣泛的覆蓋不僅確保了產(chǎn)品的高滲透率,還允許公司快速響應(yīng)區(qū)域需求差異,例如在東部欠發(fā)達(dá)省份的擴(kuò)張計(jì)劃。
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,這一網(wǎng)絡(luò)規(guī)模提供了無(wú)與倫比的物流效率和市場(chǎng)觸達(dá)能力,幫助Erajaya在智能手機(jī)銷售中占據(jù)超過(guò)50%的市場(chǎng)份額。
其次,獨(dú)家合作伙伴協(xié)議進(jìn)一步強(qiáng)化了Erajaya的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。
公司與全球領(lǐng)先品牌如蘋果、三星和HONOR簽訂了優(yōu)先供應(yīng)協(xié)議,確保新品上市時(shí)能率先獲得庫(kù)存。這不僅降低了采購(gòu)成本,還提升了門店吸引力,例如通過(guò)iBox和Samsung Stores by NASA等專賣店的獨(dú)家授權(quán)。
此外,2025年與bolttech的合作引入了設(shè)備保護(hù)服務(wù),進(jìn)一步豐富了增值產(chǎn)品線,提升客戶忠誠(chéng)度。
全渠道整合是Erajaya另一個(gè)關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn)。
公司通過(guò)Eraspace電商平臺(tái)和MyEraspace忠誠(chéng)度計(jì)劃驅(qū)動(dòng)在線銷售增長(zhǎng)超過(guò)20%。這一計(jì)劃已覆蓋數(shù)千萬(wàn)會(huì)員,提供個(gè)性化推薦和積分兌換,顯著提高了復(fù)購(gòu)率。
在電子產(chǎn)品內(nèi)多元化方面,Erajaya積極擴(kuò)展EV配件和IoT領(lǐng)域,例如與XPENG的電動(dòng)汽車合作,不僅拓寬了產(chǎn)品組合,還提升了利潤(rùn)率。
運(yùn)營(yíng)效率方面,毛利率穩(wěn)定在10%-11%,得益于數(shù)字標(biāo)牌和AI庫(kù)存管理的應(yīng)用,這些技術(shù)優(yōu)化了門店銷售和供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。
總體而言,這些優(yōu)勢(shì)使Erajaya在面對(duì)電商巨頭如Shopee的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),仍能維持領(lǐng)先,通過(guò)線下體驗(yàn)和線上便利的完美融合,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。


Erajaya的財(cái)務(wù)表現(xiàn)清晰反映了其電子業(yè)務(wù)的核心驅(qū)動(dòng)作用。
從歷史數(shù)據(jù)看,公司收入從2020年的34.1萬(wàn)億印尼盾(約合人民幣144.58億元)飆升至2024年的65.3萬(wàn)億印尼盾(約合人民幣276.87億元),復(fù)合年增長(zhǎng)率(CAGR)達(dá)到17.6%。
這一增長(zhǎng)主要得益于智能手機(jī)和平板業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn),占總收入約80%。
進(jìn)入2025年上半年,公司業(yè)績(jī)繼續(xù)向好:凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)8.5%至568.3億印尼盾(約合人民幣2409.58萬(wàn)元),毛利潤(rùn)達(dá)到3.9萬(wàn)億印尼盾(約合人民幣16.54億元),銷售收入約為35.05萬(wàn)億印尼盾(約合人民幣148.61億元)。
盡管面臨宏觀經(jīng)濟(jì)壓力,如通脹和匯率波動(dòng),但公司通過(guò)成本控制和網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張維持了盈利能力。
盡管凈利潤(rùn)在2023年因成本上升略有波動(dòng),但總體仍保持上升趨勢(shì),2025年凈利預(yù)計(jì)達(dá)約2.55萬(wàn)億印尼盾(約合人民幣10.8億元),利潤(rùn)率穩(wěn)定在1.5%-2%之間。
與此同時(shí),公司資產(chǎn)規(guī)模快速擴(kuò)大,總資產(chǎn)由1.1萬(wàn)億印尼盾(約合人民幣4.66億元)增至2.8萬(wàn)億印尼盾(約合人民幣11.87億元),推動(dòng)ROA從8.9%降至3.8%,ROE從15.7%降至11.4%,反映出資本投入大幅增加帶來(lái)的效率稀釋。
整體來(lái)看,Erajaya財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)健康,杠桿適中,現(xiàn)金流穩(wěn)定,并持續(xù)維持4%-5%股息回報(bào);
其成功源于龐大的零售網(wǎng)絡(luò)、與國(guó)際品牌的深度合作及全渠道整合能力,使其在印尼消費(fèi)電子與生活方式零售領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健增長(zhǎng)。


截至2025年10月,Erajaya Swasembada Tbk(ERAA)的市值約為6.56萬(wàn)億印尼盾(約合人民幣27.81億元,基于最新股價(jià)414印尼盾),對(duì)應(yīng)市盈率(P/E)約為6.07倍,歷史EV/EBITDA約為5.5倍。
這一估值水平顯著低于印尼零售行業(yè)平均值(約12-15倍),反映出市場(chǎng)對(duì)短期零售環(huán)境及消費(fèi)電子周期的謹(jǐn)慎情緒。相比之下,同行如Ace Hardware Indonesia(P/E約15倍)與MAP Aktif(P/E約17倍)的估值更高。
此外,公司股息收益率高達(dá)4.6%,在印尼市場(chǎng)波動(dòng)期具備穩(wěn)定的防御性。
Erajaya預(yù)計(jì)2025年收入增長(zhǎng)率約為9.7%,權(quán)益回報(bào)率(ROE)14.1%,資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)3.8%,凈利潤(rùn)率約2%,表現(xiàn)優(yōu)于印尼多數(shù)零售同業(yè)。
Erajaya的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在其規(guī)?;牧闶劬W(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈整合及品牌獨(dú)家代理權(quán)。截至2025年,公司在印尼擁有超過(guò)2,300家零售門店,覆蓋全國(guó)主要城市及二線地區(qū),形成強(qiáng)大的渠道控制力。Era Club會(huì)員體系貢獻(xiàn)了約75%的銷售額,顯著提升了客戶留存率與復(fù)購(gòu)率。
公司同時(shí)保持與國(guó)際領(lǐng)先品牌(如Apple、Samsung、Oppo、Xiaomi等)的長(zhǎng)期合作關(guān)系,并在智能設(shè)備、IoT、穿戴設(shè)備與家電等品類上持續(xù)拓展。其數(shù)字化供應(yīng)鏈與高周轉(zhuǎn)庫(kù)存管理,確保了高現(xiàn)金效率和營(yíng)運(yùn)靈活性。
然而,公司快速擴(kuò)張帶來(lái)了72%的負(fù)債率壓力,并對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品依賴較高,使其在匯率波動(dòng)下利潤(rùn)受壓。另一方面,純電商平臺(tái)(如Shopee、Tokopedia)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),對(duì)Erajaya的線下利潤(rùn)率構(gòu)成挑戰(zhàn)。
在機(jī)遇方面,印尼5G普及、AI設(shè)備滲透與電動(dòng)車電子化趨勢(shì)為Erajaya提供了長(zhǎng)期增長(zhǎng)空間。
公司正通過(guò)與XPENG等品牌的合作,切入EV電子生態(tài)系統(tǒng),拓展非手機(jī)類高附加值產(chǎn)品。同時(shí),中產(chǎn)階級(jí)的擴(kuò)大與地區(qū)消費(fèi)力提升,為電子與生活方式零售提供了堅(jiān)實(shí)需求支撐。
Erajaya的F&B與生活方式業(yè)務(wù)(如Paris Baguette與The Coffee Bean)亦在快速增長(zhǎng),提升了非手機(jī)類營(yíng)收占比。
盡管印尼經(jīng)濟(jì)放緩、高通脹及進(jìn)口關(guān)稅波動(dòng)帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn),公司通過(guò)多元化布局與成本優(yōu)化策略,仍能保持穩(wěn)健的現(xiàn)金流與競(jìng)爭(zhēng)力。
展望未來(lái),Erajaya計(jì)劃至2026年將門店數(shù)量提升至2,500家以上,強(qiáng)化“多業(yè)態(tài)+全渠道”戰(zhàn)略布局。公司將繼續(xù)聚焦電子產(chǎn)品主業(yè),同時(shí)加大對(duì)智能家居、AI集成設(shè)備及高端品牌生態(tài)的投資。
分析師預(yù)計(jì)2025年公司收入同比增長(zhǎng)10%-15%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)約12%,并維持14%以上的ROE水平。2026年預(yù)計(jì)收入增速進(jìn)一步提升至14.1%,受智能設(shè)備需求回升及F&B板塊貢獻(xiàn)推動(dòng)。
Erajaya同時(shí)強(qiáng)化ESG管理體系,推動(dòng)可持續(xù)供應(yīng)鏈、綠色門店與社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,其ESG表現(xiàn)已在2024年獲印尼可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)(ISDA)認(rèn)可,進(jìn)一步增強(qiáng)品牌形象與長(zhǎng)期吸引力。


綜合來(lái)看,Erajaya的成功源于其“全產(chǎn)業(yè)鏈+多品牌矩陣+全渠道零售”的戰(zhàn)略模式,使其在印尼消費(fèi)電子市場(chǎng)形成了高壁壘的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
公司憑借規(guī)?;姆咒N體系、與國(guó)際品牌的緊密合作、強(qiáng)大的會(huì)員生態(tài)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)能力,建立了穩(wěn)固的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。雖然短期內(nèi)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)與匯率風(fēng)險(xiǎn),但其穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流與高股息政策,為投資者提供了良好的防御與增長(zhǎng)平衡。
目前6倍市盈率與5.5倍EV/EBITDA的估值水平遠(yuǎn)低于行業(yè)區(qū)間,具有顯著的估值修復(fù)潛力。
隨著5G、AI與智能消費(fèi)生態(tài)的快速普及,以及公司在F&B與生活方式業(yè)務(wù)的深化發(fā)展,Erajaya有望保持雙位數(shù)增長(zhǎng),并完成從“消費(fèi)電子零售商”向“綜合生活方式生態(tài)集團(tuán)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
這一轉(zhuǎn)型將成為推動(dòng)其長(zhǎng)期價(jià)值重估與資本回報(bào)提升的關(guān)鍵力量。

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