習近平總書記強調，要堅持和完善社會主義基本經濟制度，進一步深化國資國企改革，提高國企競爭力。我省把深化國企改革作為全省改革攻堅重點任務，探索出了符合甘肅實際、具有甘肅特色的國資國企改革之路，國資國企面貌發生了深刻變化，高質量發展邁出了堅實步伐。
改革攻堅，關鍵在頂層設計的系統推進。國企改革深化提升行動開展以來，我省制定國企改革深化提升行動實施方案，聚焦提升功能價值、激發活力動力、優化布局結構、強化創新驅動、提升核心競爭力“五個方面”發力。
國有資本靶向發力與政策引導，讓“老國企”在高端制造賽道實現突圍。酒鋼集團煉軋廠車間內，巨型軋機轟鳴作響，寬度3800毫米、最大單重32噸的西北最厚鋼板平穩下線。今年8月，企業煉軋工藝裝備提升及產品結構調整項目正式投產，酒鋼集團成為西北區域裝備最先進、品種最齊全、規格覆蓋最廣的中厚板生產企業。
改革賦能，讓傳統企業告別“粗放式”發展，加速向產業鏈價值鏈中高端邁進。金川集團“手撕鎳”等一批新材料產品實現量產；白銀集團建成國內單體產能最大的磷酸（錳）鐵鋰生產基地；蘭石集團獲評“卓越級智能工廠”；甘肅電投常樂電廠、甘肅能化白銀氣化氣項目等一批標志性項目建成投運。近三年，14戶省屬國有鏈主企業圍繞26條細分產業鏈延鏈補鏈強鏈，省屬企業完成“三化”改造投資超520億元、年均增長10%以上；完成“兩新”投資近300億元、設備更新1.66萬臺，帶動“三新”業務營收年均增長9.4%。
改革的穿透力，同樣體現在企業專業化整合重組過程中。深入實施國有資本布局優化結構調整“6+1”行動，省政府國資委完成15組38戶企業戰略性重組和專業化整合，省屬企業由34戶整合至28戶，甘肅水務投資集團25戶供水企業整合成4個區域公司，全員勞動生產率提高25%；甘肅物流集團完成省市港口物流企業整合重組；甘肅國投集團靶向支持新能源電池、先進裝備制造等產業加快發展；絲綢之路信息港公司云上甘肅成功掛牌新三板，省屬企業發展動能持續增強。
深化“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的三項制度改革，目前，省屬企業已實現經理層成員任期制和契約化管理、管理人員末等調整和不勝任退出制度全覆蓋，“揭榜掛帥”“賽場選馬”等競爭機制，激發了干部職工的內生動力。
目前，我省國有企業改革深化提升行動實施方案明確的123項改革任務，已基本完成，”十四五“期間，省屬企業工業增加值年均增長超15%，資產總額達到1.9萬億元。一批治理高效、充滿活力的現代新國企加速涌現，省屬企業用全方位改革，書寫了高質量發展的答卷。
