12月19日，“紅飄帶·暖城行動(dòng)”啟航儀式—紅飄帶·奧萊幸福商圈黨建共建發(fā)布暨“暖心驛站揭牌”在雄安奧特萊斯舉行。本次活動(dòng)由河北雄安新區(qū)社會(huì)工作部、河北雄安新區(qū)容東管理委員會(huì)與中電建河北雄安建設(shè)發(fā)展有限公司聯(lián)合舉辦，現(xiàn)場同步為“暖心驛站”揭牌，并發(fā)布了“紅飄帶·奧萊幸福商圈”黨建聯(lián)建品牌。
“紅飄帶”品牌的發(fā)布和“暖心驛站”的啟用，是新區(qū)在社會(huì)治理領(lǐng)域的一次創(chuàng)新探索，其脈絡(luò)始于奧萊商圈成立初期的黨建實(shí)踐。
社區(qū)與商圈謀劃聯(lián)合建立黨組織，通過“三個(gè)共建、三個(gè)共治、三個(gè)共享”機(jī)制有效凝聚商戶、化解潛在糾紛，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)商圈發(fā)展的范式。
如今，這一實(shí)踐在新區(qū)指導(dǎo)下升級(jí)為“社區(qū)-商圈”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將治理范疇從商圈內(nèi)部拓展至更廣闊的社會(huì)領(lǐng)域。
通過將大型商業(yè)綜合體深度納入基層治理體系，構(gòu)建起了聯(lián)通政府、企業(yè)、社區(qū)與各類社會(huì)群體的協(xié)同平臺(tái)。
這種探索不僅拓展了治理場域，也為市場主體參與社會(huì)治理、服務(wù)城市發(fā)展提供了規(guī)范化、制度化的渠道。
走進(jìn)“暖心驛站”，溫暖的氣息撲面而來。這個(gè)約50平方米的空間經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，休息座椅、飲水設(shè)備、充電設(shè)施、閱讀角、應(yīng)急藥箱等一應(yīng)俱全。
驛站特別設(shè)置了宣傳欄、留言板和65寸電子顯示屏，構(gòu)成了“基礎(chǔ)服務(wù)+信息窗口+互動(dòng)平臺(tái)”三位一體的服務(wù)矩陣。
電子屏實(shí)時(shí)更新商戶信息、社區(qū)公告等實(shí)用資訊，留言板則成為戶外工作者、消費(fèi)者表達(dá)心聲的開放空間。
“這里不僅是快遞外賣小哥的歇腳處，也是我們環(huán)衛(wèi)工能喝口熱水、商戶店員臨時(shí)休整的地方?！?/span>一位正在使用驛站的服務(wù)人員表示。
驛站精準(zhǔn)對(duì)接了戶外工作者、商圈從業(yè)者及往來市民的多元需求，其設(shè)立體現(xiàn)了對(duì)所有城市建設(shè)者的尊重與關(guān)愛。
活動(dòng)現(xiàn)場，容東管委會(huì)槐香社區(qū)與中電建河北雄安建設(shè)發(fā)展有限公司簽署了共建備忘錄，并成立了聯(lián)合工作組。
根據(jù)機(jī)制，各方將定期召開聯(lián)席會(huì)議，共同策劃服務(wù)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)資源配置。
商圈提供場地和商戶資源，社區(qū)發(fā)揮組織動(dòng)員優(yōu)勢，形成了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的良性互動(dòng)。
中電建河北雄安建設(shè)發(fā)展有限公司代表表示，作為新區(qū)的建設(shè)者和參與者，企業(yè)將持續(xù)投入資源支持驛站運(yùn)營和品牌建設(shè)，將商業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾、參與治理的實(shí)際行動(dòng)。
“紅飄帶”的“紅”象征著引領(lǐng)與擔(dān)當(dāng)，“飄帶”寓意著聯(lián)結(jié)與溝通，品牌形象生動(dòng)傳達(dá)了黨建引領(lǐng)、多元聯(lián)結(jié)、溫暖服務(wù)的核心價(jià)值。
品牌之下，一系列常態(tài)化服務(wù)項(xiàng)目正在規(guī)劃中：不僅有針對(duì)戶外工作者的關(guān)懷服務(wù)，也有面向商圈商戶的營商協(xié)調(diào)、賦能培訓(xùn)，以及吸引廣大市民參與的社區(qū)文化、公益便民活動(dòng)。
黨建引領(lǐng)的，正是所有參與城市經(jīng)濟(jì)與民生發(fā)展的主體。這種品牌化運(yùn)作、項(xiàng)目化實(shí)施的模式，不僅提升了工作的系統(tǒng)性和辨識(shí)度，也為社會(huì)治理創(chuàng)新成果的積累和推廣提供了有效載體。
“紅飄帶”項(xiàng)目注重廣泛的社會(huì)參與。奧萊商圈的商戶積極提供資源支持，社區(qū)志愿者主動(dòng)參與服務(wù)，新就業(yè)群體也通過留言板、座談會(huì)等方式反饋需求、提出建議。
項(xiàng)目特別吸納戶外工作者作為“社區(qū)觀察員”，以其流動(dòng)視角反饋治理盲區(qū)；商圈商戶是“幸福商圈”的建設(shè)主體；普通消費(fèi)者與居民則是最終的評(píng)價(jià)者和受益者。
這種多元參與、良性互動(dòng)的模式，正在形成“治理過程群眾參與、治理成果群眾共享”的生動(dòng)局面，有效激發(fā)了社會(huì)治理的內(nèi)生動(dòng)力。
“暖心驛站”的留言板上，新增的便簽寫著：“這里不只是一個(gè)站點(diǎn)，更是我們?cè)谛郯驳男录摇?/span>”簡樸的話語，道出了新就業(yè)群體對(duì)這座城市的認(rèn)同與期待。
從黨建引領(lǐng)下的內(nèi)部聚合，到政企協(xié)同的共同體構(gòu)建，再到服務(wù)多元群體、激發(fā)社會(huì)參與，“紅飄帶”項(xiàng)目展現(xiàn)了一條黨建引領(lǐng)下多元主體協(xié)同治理的新路徑。
它超越了單一的服務(wù)設(shè)施建設(shè)，通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)、資源整合和機(jī)制保障，構(gòu)建了一個(gè)可持續(xù)、可拓展的社會(huì)治理創(chuàng)新平臺(tái)。
主辦：中共河北雄安新區(qū)工作委員會(huì)
河北雄安新區(qū)管理委員會(huì)
運(yùn)營：河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
來源：容東發(fā)布
[編輯|董征]
