在東南亞洗衣機市場，長久以來是由歐美日韓企業所主導的，比如容量、靜音、節能、價格等。現在，隨著海爾洗衣機的加入，東南亞市場發生了轉變，從大家習以為常的參數、功能層面轉變為結構性、顛覆性的創新上面。
12月18日，海爾洗衣機在越南召開的東南亞經銷商大會，在這場會議上，讓經銷商看到了創新的分區洗、多筒協同、一體化洗護等解決方案，提升了東南亞洗衣機市場的競爭門檻。
破局同質化：從“參數競爭”到“體驗重構”
在東南亞洗衣機市場，各個品牌比拼的通常圍繞容量大小、節能效果等指標參數轉，導致不同品牌的洗衣機用起來差別不大，用戶體驗大打折扣。
面對這一困境，海爾并未選擇跟隨式競爭，而是從用戶核心需求出發重構洗護邏輯，以差異化體驗打開市場缺口。其首創的一機三筒洗衣機，實現了外衣、內衣、母嬰衣物的同步洗滌與物理隔離，徹底解決了傳統混洗的衛生隱患，精準匹配了不同人群的細分洗護需求。
在此次大會的線下體驗區，三筒分區挑戰、3D判干演示、精華洗洗小熊挑戰等，都讓經銷商親身體驗到，產品不是靠講出來的，而是能在現場被反復驗證、被反復提問。這也是為什么，海爾三筒洗衣機在越南、意大利之后，繼續推進馬來西亞市場——它瞄準的是對用戶生活的改變。
在東南亞超高端市場，海爾同樣實現關鍵突破。在泰國，售價超過6萬泰銖的超高端價位段原本鮮有中國品牌進入，但今年8月，海爾成為該價位段唯一進入前三的中國品牌，成為該價位段增速最快的高端機型之一。這一突破的核心邏輯在于，L+系列的超大筒徑設計并非盲目追求“更大”，而是圍繞東南亞多人口家庭的高頻洗滌需求與效率焦慮，打造系統性解決方案，精準匹配了高端用戶的核心訴求。
增長背后的邏輯：本土化研發鑄就護城河
海爾以差異化策略切入東南亞市場，已逐步顯現顯著的規模效應，一系列數據印證了這并非偶然的階段性機會，而是行業趨勢的必然結果。
在核心市場越南，2025年海爾+AQUA雙品牌增速高達29%，年累計市場份額穩居第一，其中1400萬越南盾價位段的份額達到26%，成為該細分市場的絕對引領者。
從整個東南亞區域來看，海爾洗衣機的同比增速達到34%，遠超行業平均水平；其中泰國市場增速80%，菲律賓市場增速50%，多個國家同步實現高增長。
這一跨區域、可持續的增長，源于優勢海爾堅持的本土化戰略，這也是中國家電出海真正的護城河。不同于傳統家電企業“總部定型、全球復制”的出海模式，海爾依托全球十大研發中心，針對東南亞地區高濕氣候、居住空間受限、家庭結構復雜等本土化特征，開展定制化產品開發，而非簡單輸出國內暢銷機型。
在海爾的出海邏輯中，區域市場擁有充分的話語權，很多關鍵決策直接來源于當地市場的需求洞察。這種“本土化決策、本土化研發”的模式，讓海爾能夠精準捕捉不同國家用戶的差異化需求，快速推進適配性產品的落地，為多市場同步增長提供了堅實支撐。
海爾洗衣機在東南亞市場的突破，其意義遠超單純的市場份額增長。它向行業證明，中國品牌完全可以通過差異化創新，在成熟的海外市場建立高端品牌認知，走出一條高價值出海之路。
