大河報·豫視頻記者 趙陽 通訊員 武琳琳
為深入貫徹省、市關于城鎮燃氣安全排查整治工作部署，深刻汲取近期燃氣領域安全檢查反饋問題教訓，開封新奧燃氣有限公司自2025年12月1日起至2026年3月31日，在公司范圍內組織開展城鎮燃氣安全“百日攻堅戰”行動，全面排查整治安全隱患，系統性提升安全與風險預控能力。
此次“百日攻堅戰”堅持人民至上、生命至上，牢固樹立安全發展理念，聚焦管道燃氣安全運行核心環節和風險高發領域，旨在實現隱患見底動態清零、管網運行可靠、用戶端安全可控、管理機制健全及杜絕責任事故五大工作目標。該公司制定《安全“百日攻堅戰”行動方案》，成立了以總經理蔣少博為組長，總經理助理鄭重為副組長，各相關業務單元負責人為成員的領導小組，實行“領導包片、組織包線”責任制，嚴格執行公司領導帶隊交叉互查機制，將攻堅行動成效與績效考核掛鉤，明確落實責任分工與工作要求。公司將通過強化責任落實、資源保障、督導調度、宣傳引導、應急值守、培訓學習和信息報送等一系列保障措施，確保攻堅行動取得實效。
12月19日，該公司召開安全“百日攻堅戰”啟動會，對方案進行宣貫，總經理蔣少博對本次行動進行強調并提出要求?！鞍偃展浴笔钱斍半A段性的首要目標，與日常安全管理工作同步推進、有機結合，不可相互替代。各組織及人員需立即行動起來，既要對自身職責范圍內的安全工作切實負起主體責任，也要主動關注和覆蓋業務交叉領域與新領域。一是提升能力與轉變視角：相關人員必須主動學習新業務知識，培養并運用“第三方視角”去主動發現安全隱患，并有效督導、推動整改；二是強化協同與資源調動：要打破壁壘，主動協調和調動一切所需資源，確保行動計劃扎實落地；三是制定計劃與閉環管理：各責任單元需迅速制定具體的“百日攻堅”行動計劃，明確分工。后續將建立雙周統計通報機制，跟蹤進展，確保各項任務形成閉環。時值年底，安全壓力倍增。全體人員必須頂住壓力，將各項要求落實到位，確保本次“百日攻堅”行動取得實效。
開封新奧燃氣全體干部員工將以高度的政治責任感和使命感，立即行動起來，以最堅決的態度、最嚴格的標準、最有力的措施，抓實抓細“百日攻堅戰”各項工作，堅決守牢燃氣安全防線，為開封市經濟社會安全穩定發展貢獻力量。
