12月19日，南方財經全媒體集團旗下21財經刊發廣東粵港澳大灣區研究院文章《深圳“出海基礎設施”鍛造外貿新活力》，聚焦深圳阿里中心與全球服務中心通過政企協同構建集成式出海基礎設施，以制度創新與技術普惠助力中小企業降低跨境風險、提升國際競爭力。以下是全文。
本月，深圳阿里中心與全球服務中心GoGlobal達成戰略合作，并啟用Y/OUR SPACE創業空間。深圳阿里中心背靠阿里巴巴集團，全球服務中心GoGlobal則是由深圳市南山區政府指導設立的一站式出海服務平臺。
兩者攜手，并非簡單推出一個“孵化空間”，而是探索一種賦能中小企業出海的新模式——通過政企深度協同，構建一個集制度創新、技術普惠與生態培育于一體的“出海基礎設施”，從而將宏觀的外貿優勢，轉化為微觀主體可感、可及、可用的確定性生產力。
今年，國際貿易形勢的劇烈、反復變化放大了傳統“雙清包稅”模式貨代機構在經營上的缺陷，而其影響的主要群體恰是中小型出海企業。傳統的企業扶持政策多集中于稅收減免、補貼等“給錢給物”的前端激勵，對出海過程中復雜的中后端服務生態缺乏有效整合。
而這次，“深圳阿里中心×全球服務中心”模式代表了一種新思路。
具體來看，全球服務中心扮演了權威的“服務集成商”與“標準制定者”角色。該中心已聚合超290家專業機構，形成覆蓋“商務、法務、稅務、財務、事務”的“五務”服務體系。政府的公信力與統籌能力，為這片服務市場注入了稀缺的信任與秩序。
阿里巴巴則開放其國際站的數字外貿能力、菜鳥的智慧物流網絡、阿里云的數字化基礎設施。這一模式精準回應了世貿組織中小企業工作組指出的核心障礙——復雜法規與有限資源。
“哪怕1-2人的創業團隊，也能在這里找到合適的空間、服務和資源。”阿里巴巴集團副總裁劉菲的承諾，指向了此次合作更深層的目標：將大企業的技術能力“毛細血管化”。
這種設計為技術普惠鋪設了高速公路。在Y/OUR SPACE這個實體空間內，創業者們面對的不再是分散、不確定的服務商市場，而是經過政企雙重背書的“服務菜單”。
這種模式與進博會發布的“出海助手APP”理念相通，后者也旨在通過AI智能助手和嚴選服務商網絡，一站式解決語言、合規、資源對接等難題。
技術的普惠化降低了中小企業的試錯成本。例如，通過阿里國際站的數字化工具，傳統制造企業可以更精準地測試海外市場反應，避免了盲目備貨帶來的資金壓力。
這種確定性為中小企業構筑了一道“風險緩沖帶”，讓它們能夠將有限的資源集中于產品創新和市場開拓，而非消耗在無盡的避險與維權之中。
這一模式的另一深遠意義在于，其致力于培育產業“雨林”而非孤立“樹木”。Y/OUR SPACE內，教育科技、商業咨詢、人工智能等不同領域創業者可以共享空間，碰撞思想。
這種跨領域交流可能催生意想不到的創新——當大量跨境創新主體通過同一基礎設施鏈接，將自發產生強大的網絡效應與知識溢出，進而成為協同的“出海艦隊”。
這種生態化的培育思路，也契合了從“供應鏈出海”向“品牌與生態出海”升級的大方向。它推動的不僅僅是訂單增長，更是跨境服務的專業化、高端化，從而夯實外貿的產業根基。
因而，從某種意義上說，深圳阿里中心與全球服務中心正在進行一場方案試驗，即在制度創新與技術普惠“雙輪驅動”下，將外貿競爭力夯實于每一個微觀企業的韌性中，通過治理機制與市場機制的創新協同，將戰略優勢轉化為千萬市場細胞的活力。
這不僅僅是一次合作
更像是一次“修路”
政府和企業聯手
為所有想出海的中小企業
修一條更平坦、更安全的路
路修好了
敢闖的人自然會多起來
來源 |?廣東粵港澳大灣區研究院
21世紀經濟報道 南方財經全媒體
記者 |?孫昀 陳思琦
編輯 |?張浩
責編?|?董非
審核 |?曾湘瓊
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