12月14日，2025湖南省足球聯(lián)賽（“湘超”聯(lián)賽）淘汰賽即將拉開帷幕，八強隊伍將繼續(xù)開展激烈角逐，“湘超熱”持續(xù)升溫。十四個市州、數(shù)百萬公眾的深度參與，使湘超超越了傳統(tǒng)體育賽事的范疇，正蝶變?yōu)橐粓觥拔穆蒙腆w”融合的省級盛會，為湖南體育經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃動能。
財信研究院認(rèn)為，湘超的強勢崛起，是落實國家戰(zhàn)略、釋放體育消費潛力的生動實踐，也為探討區(qū)域體育經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了樣本與啟示。
湖南體育經(jīng)濟跑出“加速度”
“十四五”期間，湖南省體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式增長。2023年，全省體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)1582.80億元，實現(xiàn)增加值630.76億元。2020年以來，總規(guī)模與增加值的復(fù)合年均增長率分別為21.63%與19.14%，顯著高于全國同期水平。人均體育場地面積從2020年的1.75平方米提升至2.88平方米，增幅達(dá)64.57%。
更為關(guān)鍵的是，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度優(yōu)化，2023年湖南省體育服務(wù)業(yè)總規(guī)模與增加值占產(chǎn)業(yè)總體比重達(dá)74.35%和82.63%，同期全國平均水平為57.3%和72.7%，一個以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代化、高質(zhì)量體育產(chǎn)業(yè)體系已然成型。
取得這一成績離不開各層級精準(zhǔn)發(fā)力的政策矩陣。“十四五”以來，國家層面圍繞金融、消費、戶外運動、冰雪運動等領(lǐng)域出臺系列政策。湖南省積極對接國家戰(zhàn)略，結(jié)合本省資源稟賦與發(fā)展階段，錨定2030年產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過2500億元的目標(biāo)，制定并實施了系列目標(biāo)明確、路徑清晰的發(fā)展規(guī)劃。一系列頂層設(shè)計與地方規(guī)劃同頻共振，為體育產(chǎn)業(yè)開辟了廣闊空間。
但不容忽視的是，湖南人均體育消費仍低于全國平均水平，尚未培育高端品牌賽事，足球等專項場地設(shè)施仍存在短板……湖南體育經(jīng)濟在量增的同時，亟待質(zhì)的飛躍與模式的創(chuàng)新。
湘超，一場賽事激活一座城
在此背景下，湘超的舉辦顯得意義非凡，作為湖南省群眾性體育賽事的創(chuàng)新實踐，以廣泛的受眾參與、多維度的消費拉動以及創(chuàng)新的商業(yè)模式，初步展現(xiàn)出顯著的經(jīng)濟帶動效應(yīng)，證明了體育賽事成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新引擎的巨大潛力。
湘超的成功首先在于以全民參與激發(fā)賽事“流量”。從“全民參與”的參賽機制，到低價門票、第二現(xiàn)場、全平臺直播，湘超推動從觀賞性體育到參與式體育的轉(zhuǎn)變。湘超常規(guī)賽段十三輪比賽共吸引現(xiàn)場觀賽205.5萬人次。截至12月9日，賽事在抖音、小紅書、微博等平臺覆蓋用戶達(dá)44億人次，短視頻平臺熱門內(nèi)容播放量達(dá)7232萬次，各大社交媒體平臺熱門話題累計傳播量115.9億次。
其次，文旅深度融合轉(zhuǎn)化消費“留量”。各市州積極打造“票根經(jīng)濟”，實現(xiàn)“憑球票享優(yōu)惠，因賽事促旅游”的消費聯(lián)動。湖南省內(nèi)景區(qū)、商圈人氣增長，“觀賽+游覽+消費”的新旅游模式正在成型。據(jù)中國移動測算，常規(guī)賽期間，各主場累計接待游客5623.9萬人次，帶動直接消費達(dá)113.59億元。
更深層的成功密碼，在于文化融合與治理的創(chuàng)新。湘超將湖湘“策”文化與賽事深度捆綁，公眾深度參與內(nèi)容共創(chuàng)，誕生了“掛票”“磚票”等網(wǎng)絡(luò)熱梗，實現(xiàn)了官方與民間的良性互動。各辦賽城市將本土文化深度融入賽事呈現(xiàn)，形成了“一城一品”的差異化IP格局，將湘超打造為展示地域文化、凝聚情感共鳴的載體。網(wǎng)絡(luò)熱度持續(xù)高漲的背后是湖南雄厚的文娛產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，廣電湘軍“快樂中國”文化基因塑造了湘超“快樂體育”的精神內(nèi)核。
在運營上，湘超構(gòu)建了多主體協(xié)同體系。省體育局與省體育產(chǎn)業(yè)集團統(tǒng)籌賽事總體規(guī)劃，各主辦城市發(fā)揮地方優(yōu)勢自主運營主場比賽，市場化主體深度參與賽事運營，形成資源共享、責(zé)任共擔(dān)的協(xié)作格局。各層級贊助商發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，多方位賦能賽事發(fā)展。例如，總冠名商財信金控以綜合金融賦能賽事發(fā)展，提供多類人群定制專屬人身保險保障方案，落地專項服務(wù)信托，引入湘林碳票探索綠色賽事，并聯(lián)合各參與方發(fā)起“綠色、安全、全民、多彩、數(shù)字”湘超五篇大文章倡議。
湖南邁入“全運時代”
湘超的角逐仍在繼續(xù)，而即將到來的更大機遇——2029年第十六屆全國運動會，將把湖南推向全國體育舞臺的中央。這將是湖南迄今為止承辦的規(guī)格最高、規(guī)模最大、影響力最廣的綜合性體育盛會，也是全運會首次走進(jìn)中部地區(qū)，意義非凡。
湘超就如同一場高質(zhì)量預(yù)演，在賽事組織、安全保障、商業(yè)開發(fā)等方面積累了寶貴經(jīng)驗。為滿足湘超標(biāo)準(zhǔn)，14個市州展開了一場體育場館的“煥新”，永州、常德等地的老舊場館實施系統(tǒng)性翻新，長沙、岳陽等地開展智能化升級，全省體育設(shè)施迎來“升級潮”。湘超帶動的全民體育熱潮，為全運會打下堅實的群眾基礎(chǔ)。湘超所驗證的“賽事引流－文旅轉(zhuǎn)化－產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”路徑，政企協(xié)同、金融賦能的運營經(jīng)驗，也為全運會提供了實戰(zhàn)預(yù)演。
從湘超到全運會，意味著湖南體育經(jīng)濟正從區(qū)域性“試驗場”，邁向國家級的“主賽場”。湖南有望以湘超為起點，擘畫出一幅“以賽興城、以體促產(chǎn)、以體育人”的宏闊畫卷。體育經(jīng)濟正展現(xiàn)出無限廣闊的空間與前所未有的巨大潛力，持續(xù)奔涌的熱潮正蓄積著磅礴的躍升動能。
