印度出口商：中方叫停日本的水產(chǎn)進口了，我們一舉拿下中國的千載良機來了。
最近這陣子，印度的水產(chǎn)品進出口貿(mào)易商，有點小激動。
激動的原因，和中日兩國關(guān)系遇冷有關(guān)。
11月19日，一則重磅消息在國際貿(mào)易圈子炸開了鍋：中方正式通報，暫停進口日本水產(chǎn)品。
對于日本水產(chǎn)業(yè)來說，這無異于一記悶棍。中國買家可是日本水產(chǎn)最大的金主爸爸，沒有之一，一度承包了他們五分之一以上的出口份額。這一紙禁令下來，直接讓無數(shù)日本漁民和出口商透心涼。
可就在日本人愁云慘淡的時候，印度人卻在開香檳慶祝。
中方叫停日本水產(chǎn)進口的消息一出，印度幾家主要的水產(chǎn)出口巨頭股價直接原地起飛，仿佛打了雞血一般，最高漲幅直接沖到了 11%。
在印度出口商眼里，這不叫貿(mào)易摩擦，這是天上掉下來的潑天富貴。
印度人此刻激動得很，就差把潛臺詞寫在臉上了：
“日本退場了，拿下中國市場的機會，終于輪到我們印度了！”
雖然最近幾天大家也領(lǐng)教了倭國贏學(xué)的威力，但該說不說，和婆羅多贏學(xué)一比，還是小巫見大巫了
為什么印度人會對這事這么亢奮呢？這事說起來其實還得怨懂先生。
長期以來，美國人就極其愛吃印度的冷凍白蝦，印度大約三分之一的水產(chǎn)品都賣給了美國，從沃爾瑪?shù)娇肆_格，美國各大超市冰柜里的蝦，很大一部分都流淌著恒河水的基因。
但是，就在今年 8 月，印度對美水產(chǎn)出口的路子，斷了。
川普政府一頓操作猛如虎，對印度海鮮，特別是白蝦加征了高達 50% 的關(guān)稅。
50% 是什么概念？這意味著你的產(chǎn)品還沒上架，成本就已經(jīng)比別人貴了一半。
對于利潤微薄的印度農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)來說，川普此舉與降維打擊無異。
數(shù)據(jù)不會說謊。相關(guān)措施出臺僅倆月，今年10 月份，印度對美出口就直接崩了，同比跌了近 9%。大量的貨柜堆在港口，訂單被取消，現(xiàn)金流斷裂，無數(shù)印度出口商被逼到了破產(chǎn)的懸崖邊緣。
這事把莫迪也給急得團團轉(zhuǎn)，最近才趕緊批了 4500 多億盧比救市，想給紡織、珠寶和海鮮行業(yè)輸血續(xù)命，但滴水終究解不了大渴。
就在這個節(jié)骨眼上，中國市場，這個原本被日本占據(jù)了 20% 份額的巨大蛋糕，突然空了出來。
印度人那是什么尿性啊？給點陽光他就敢燦爛，給點雨水他就敢泛濫的主兒。
換了你是印度的水產(chǎn)貿(mào)易商，你也得狠狠地蒼蠅搓手。
印度人的自信基于一系列非常簡單粗暴，但同時也非常符合直覺的邏輯。
中國人那么愛吃海鮮，日本不賣了，這 20% 的缺口總得有人填吧？舍我其誰啊？
莫迪政府剛給了幾千億盧比的補貼，拿來開拓中國市場，這不就正好借船出海了嗎？
被美國關(guān)稅毒打了一頓后，印度企業(yè)痛定思痛，發(fā)現(xiàn)把雞蛋放在同一個籃子里太危險了。而中國市場的出現(xiàn)，正好給了他們實現(xiàn)出口多元化的絕佳契機。
中國有市場，印度有供給，莫迪給補貼，川普斷財路……這么多亂七八糟的“巧合”全湊在一起，你要讓印度股民和老板對我們不產(chǎn)生點什么想法，你覺得可能嗎？
但是——凡事就怕一個但是，雖然印度人此刻亢奮得不行，但我還是得潑一盆冷水。
想要從日本手里接過中國海鮮市場的接力棒，這事兒雖然聽著很爽，但真要做起來，那可不是一般的難。
為什么？因為消費降級替代不了消費升級。
不管我們對日本有什么意見，有一點必須承認的是，印度和水產(chǎn)和日本的水產(chǎn)，不在一個段位。
日本賣給中國的是什么？是扇貝、金槍魚、海參。這些是高單價、高附加值的產(chǎn)品，走的是日料店、高端餐飲的路線，吃的是“品質(zhì)”和“品牌”。
而印度賣的又是什么？主要是冷凍南美白蝦，也就是我們平時超市里買的那種大蝦，走的是大眾消費路線，拼的是性價比。
說白了，二者根本就不是一種消費場景的東西。吃日料的中國人，不會因為沒有扇貝就改吃炸蝦球了。
另外，中國市場并不是隨便什么阿貓阿狗都能進來的“藍海”，而是一片不折不扣的“紅海”。
大家別忘了，我們自己就是全球最大的水產(chǎn)養(yǎng)殖國。特別是在白蝦這個領(lǐng)域，常看郭站長節(jié)目的同志肯定知道，國內(nèi)養(yǎng)殖技術(shù)早就極其成熟了。
早在今年上半年，因為中國本土蝦大量上市，價格被打得親媽都不認識，印度蝦在中國就已經(jīng)賣不動了。
現(xiàn)在印度人想趁機大舉進攻，大概率會撞上中國本土供應(yīng)鏈的銅墻鐵壁。如果不打慘烈的價格戰(zhàn)，根本擠不進來。可要是打價格戰(zhàn)吧，本來就被美國關(guān)稅逼得沒利潤的印度企業(yè)，又能撐多久呢？
而且，該說不說，日本海鮮雖然有核污水陰影，但長期以來建立的品牌形象，一時半會還沒那么容易垮掉。
至于印度食品吧……怎么說呢？觀網(wǎng)評論區(qū)有兩位網(wǎng)友，他們的吐槽我覺得說得就挺好：
“吃日本核食是慢慢的死，吃印度海鮮是馬上死。”
“一個帶輻射的，一個帶咖喱糞便味的，都算了吧。”
中方對日本的禁令，確實是給全球海產(chǎn)貿(mào)易撕開了一道口子。對于正處在關(guān)稅寒冬中的印度出口商來說，這道口子透出的光，也確實足以讓他們興奮得睡不著覺。
但是，這場世紀豪賭的贏面，或許并不像印度股市反映得那么大。
這更像是一場被迫的產(chǎn)業(yè)自救。被川普一頓毒打的印度，急于尋找下一個宿主，而中國恰好在這個時間點出現(xiàn)了。
然而，僅僅依靠地緣政治的紅利，是無法真正占領(lǐng)市場的。在被現(xiàn)實打臉之前，誰都有權(quán)在幻想里狂歡一陣。市場不靠口號說話，最終能端上中國人餐桌的，終究只能是好的品質(zhì)，而不是誰的野心。
