16日清晨，邙山還籠罩在薄霧中。洛陽市老城區(qū)邙山街道土橋社區(qū)的洛陽風(fēng)枝牡丹示范基地內(nèi)，許秀蟬正俯身為一株株牡丹點(diǎn)涂營養(yǎng)液。“都得趕著春節(jié)開花呢。”她眼角的笑紋里，依稀還能看見30年前那個(gè)背著花枝南下的年輕姑娘。
那年冬天，她和鄉(xiāng)親們把牡丹枝條仔細(xì)裹好，擠上開往廣州的綠皮火車。車輪“哐當(dāng)哐當(dāng)”地響，編織袋里的枝條沙沙作響。許秀蟬打趣說：“牡丹有牡丹的脾氣：春天開花，冬天沉睡。想在寒冬綻放？就得給牡丹搬個(gè)家。”
許秀蟬說，在那個(gè)年代，一些村民察覺到牡丹潛在的市場價(jià)值，開始嘗試種植牡丹。但規(guī)模小、技術(shù)落后，經(jīng)濟(jì)效益并不明顯。自然狀態(tài)下的牡丹花期固定，難以滿足節(jié)日市場的需求
改變，始于“催花”二字的出現(xiàn)。
當(dāng)技術(shù)員第一次說出這個(gè)詞，許秀蟬覺得眼前突然亮了——原來溫度、光照、水分，是與花兒對話的語言。2000年，村里建起第一批簡易大棚。隆冬時(shí)節(jié)，棚內(nèi)溫暖如春；深夜時(shí)分，補(bǔ)光燈亮如白晝。牡丹仿佛聽懂了人的期盼，依序在元旦、春節(jié)、元宵次第綻放。
今年，許秀蟬的牡丹基地裝上了智能控制系統(tǒng)。“天冷就供暖，天熱就通風(fēng)，花期到了就送進(jìn)冷庫‘定格’最美時(shí)刻。”她直起身，拍了拍手上的泥土，“今年要催8000盆，訂單已經(jīng)來了2000多盆。”
這泥土，如今格外金貴。土橋社區(qū)不僅在本鄉(xiāng)種植430余畝，更將版圖擴(kuò)展到外鄉(xiāng)，承包土地4000多畝。2024年，社區(qū)催花牡丹銷量突破26萬盆，年收入近3000萬元。
上午9時(shí)，陽光灑滿花棚。在洛陽萬盆牡丹批發(fā)基地，主播趙靜的鏡頭正對著一株“洛陽紅”植株。“家人們，這株苞多，花色正！”她輕輕撥開根部土壤，健壯的根系引來彈幕沸騰：“怎么買？”“已下單！”訂單從新疆、黑龍江、上海等地涌來，后臺打印機(jī)吱呀作響。
“現(xiàn)在我們七成銷量走線上，牡丹不再是‘一期一會(huì)’，而是一年四季的陪伴。”基地負(fù)責(zé)人衛(wèi)魏的語氣充滿自豪。3年來，他的電商銷量連年翻番，年收入穩(wěn)超10萬元。他打造的“四季牡丹”系列，讓春夏秋冬皆有國色可賞。
為推動(dòng)牡丹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，社區(qū)構(gòu)建“合作社+公司+農(nóng)戶”的架構(gòu)，成立春韻牡丹產(chǎn)業(yè)公司，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、打磨品牌。更鮮活的是，助農(nóng)直播間里燈火常明，培訓(xùn)課上村民們舉著手機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)對焦——“人人會(huì)直播，家家有紅利”從口號變成了現(xiàn)實(shí)。
黨的二十屆四中全會(huì)指出，堅(jiān)持盡力而為、量力而行，加強(qiáng)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)，解決好人民群眾急難愁盼問題，暢通社會(huì)流動(dòng)渠道，提高人民生活品質(zhì)。
如今，每當(dāng)元旦、春節(jié)臨近，土橋的催花牡丹便乘著快遞網(wǎng)絡(luò)，飛向天南地北，成為千家萬戶的“富貴花”。而這一朵朵如期盛放的牡丹，也深深扎根在故鄉(xiāng)的土地上，開成了村民們兜里的“致富花”、臉上的“幸福花”。
來源：洛報(bào)融媒·掌上洛陽客戶端
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簽 ? 發(fā)：滕 ? 婕 審 ? 核：李俊華
責(zé) ? 編：馬霖靜 ? 編 輯：趙恩慧
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