隨著國務(wù)院《關(guān)于增強(qiáng)消費品供需適配性進(jìn)一步促進(jìn)消費的實施方案》的出臺，提振消費、優(yōu)化供給成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎。在此背景下，地方金融機(jī)構(gòu)如何將政策紅利轉(zhuǎn)化為服務(wù)實體的具體路徑，成為市場關(guān)注的焦點。作為深耕區(qū)域的法人銀行，鄭州銀行正通過一系列精準(zhǔn)的金融布局，展現(xiàn)出其響應(yīng)國家戰(zhàn)略、賦能地方經(jīng)濟(jì)與促進(jìn)消費提升的清晰商業(yè)邏輯。
資金與信貸雙輪驅(qū)動，筑牢消費供給側(cè)根基
政策的核心在于提升供給體系對市場需求的適配性。鄭州銀行以其持續(xù)增強(qiáng)的資金實力，為這一目標(biāo)提供了堅實的金融基礎(chǔ)。根據(jù)其最新經(jīng)營數(shù)據(jù)，該行資產(chǎn)規(guī)模已突破7400億元，信貸投放總額超過4000億元。這部分資金被優(yōu)先配置于區(qū)域內(nèi)的先進(jìn)制造業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)和消費升級相關(guān)領(lǐng)域，精準(zhǔn)滴灌《方案》中重點提及的智能家居、綠色建材、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，為核心技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用和產(chǎn)能升級提供了關(guān)鍵的資金支持。
創(chuàng)新服務(wù)模式，打通“需求－生產(chǎn)－消費”閉環(huán)
《方案》中強(qiáng)調(diào)推廣“高效響應(yīng)制造新模式”。鄭州銀行在實踐中，將金融服務(wù)深度嵌入這一價值鏈。通過“千企萬戶大走訪”和“一企一策”精準(zhǔn)幫扶，該行深入對接企業(yè)柔性化生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的融資需求。同時，其創(chuàng)新的“四大管家”服務(wù)品牌，將傳統(tǒng)信貸服務(wù)延伸至消費場景、財富管理和鄉(xiāng)村振興等終端領(lǐng)域，不僅助力企業(yè)端“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，更在消費端激活市場需求，致力于打通從用戶需求到柔性生產(chǎn)的全鏈條，推動形成“供給牽引需求、需求激發(fā)供給”的良性循環(huán)。
精準(zhǔn)聚焦新業(yè)態(tài)與新群體，挖掘消費增長新潛力
面對《方案》所鼓勵的直播電商、即時零售、首發(fā)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)，以及針對銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、嬰童用品等特定群體的消費潛力，鄭州銀行的金融服務(wù)呈現(xiàn)出高度的適配性與前瞻性。該行通過優(yōu)化消費信貸產(chǎn)品、提供場景化金融解決方案，支持地方核心商圈能級提升和新業(yè)態(tài)發(fā)展。此外，通過設(shè)立專項信貸額度，重點支持適老化產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)學(xué)生用品、國潮“潮品”等領(lǐng)域的本土企業(yè)，以金融手段推動供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化，精準(zhǔn)匹配多元化的消費需求，培育新的消費增長點。
盈利結(jié)構(gòu)與風(fēng)控能力，保障金融服務(wù)可持續(xù)性
值得關(guān)注的是，鄭州銀行在大力支持實體經(jīng)濟(jì)的同時，其盈利結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，非利息收入占比提升，成本收入比保持優(yōu)化水平。這種多元化的盈利格局和經(jīng)營效率的提升，增強(qiáng)了其自身經(jīng)營的韌性，為其在普惠金融領(lǐng)域?qū)嵤p費讓利、長期支持消費升級提供了可持續(xù)的財務(wù)基礎(chǔ)。同時，穩(wěn)健的風(fēng)險防控體系確保了金融資源在促進(jìn)消費過程中的安全與效率，為區(qū)域金融生態(tài)穩(wěn)定構(gòu)筑了屏障。
從政策響應(yīng)到商業(yè)實踐，鄭州銀行展現(xiàn)了一條清晰的路徑：即以自身穩(wěn)健的經(jīng)營為基礎(chǔ)，通過資金配置、服務(wù)創(chuàng)新和場景深耕，將國家宏觀政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為服務(wù)區(qū)域微觀實體的有效動能。其圍繞消費供給側(cè)與需求側(cè)兩端同時發(fā)力的模式，不僅有助于釋放區(qū)域消費潛力，也為地方金融機(jī)構(gòu)如何在服務(wù)國家戰(zhàn)略中實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展，提供了一個可資借鑒的“鄭州銀行樣本”。（鄭銀軒）
