2025年12月19日，成都北郊。一條不尋常的調研路線，串起了三個看似迥異的坐標：熱鬧前沿的網絡視聽產業園、高雅靜謐的大熊貓藝術中心、煙火繚繞的“熊貓村”獅子社區。
行走其間的人，身份也頗為多元：有政府官員、政協經濟委主任、街道干部，有文創聯盟秘書長、產業園老總，還有一群特殊的“學員”——“熊貓村CEO”。
這不是一次尋常的考察，而是一次關乎“熊貓經濟”未來的精準對焦。
他們的目標，是試圖為橫亙在數十萬熊貓村村民面前的經典難題，尋找一個時代的答案：在生態保護與社區發展之間，那只舉世矚目的大熊貓，能否真正帶領它的“鄰居們”，走出一條可持續的共生之路？
起點：CEO的KPI與一場迫在眉睫的“考試”
調研團里最特別的成員，當屬“熊貓村CEO·縣域生態保護與人才賦能計劃”的學員代表。這個計劃，本身就是一場直面困境的社會試驗。
“熊貓村”并非虛指，它泛指大熊貓國家公園及棲息地周邊近千個村莊，那里是數十萬村民世代生活的家園。他們長久陷入一個發展悖論：坐擁全球頂級的生態寶藏，卻困于“想護不敢護、想發展怕破壞”的窘境。村民們缺的，不是守護的熱情，而是將生態價值轉化為生計的現代能力。
于是，一個由公益組織“約未來”發起、博世中國資助、多方力量支持的“熊貓村CEO”計劃應運而生。他們從眾多申請者中選拔出首批20位“CEO”。這些CEO的KPI極為特殊：他們必須是生態守護員、文化挖掘者，也必須是產業經營者、資源聯結者。他們的產品，無論是青川王淑娟的蜂蜜、綿竹熊然的生態蜜薯，還是獅子社區羅澤瓊的“熊貓繡娘”針織文創，都被賦予了新的使命——成為大熊貓棲息地的“健康證明”。
然而，現實考題遠比想象中嚴峻。就在兩個月前，一次沉浸式調研讓CEO們直面了棲息地的變化：氣候變化正導致箭竹新筍量下降、鳥類遷徙提前，大熊貓活動海拔已在向上遷移。保護與發展的天平，從未如此敏感。
他們帶著各自的難題而來：有了好產品，如何打造品牌、打通渠道？做了自然研學，如何設計課程、對接客源？搞了文創，如何避免侵權、擴大影響？ 他們亟需一個強有力的“中樞”和“窗口”，將分散在深山村落里的生態產品與文化故事，輸送到廣闊的消費市場。這場調研，于他們而言，是為自己的事業和村莊的未來，尋找一個確定的答案。
取經：在“流量工廠”里學習產業語法
調研的第一站，是位于東郊記憶藝術區的沐火視聽谷。這里與熊貓村的靜謐截然不同，充滿了數字時代的喧囂與效率。這里聚焦網絡視聽、微短劇、直播等新經濟業態，是成都規模以上網絡視聽產業（2024年營收達1700億元）的一個生動切片。
園區運營方葉安總向調研團介紹的經驗，直擊痛點。這里不是簡單的“二房東”，而是采用“商協會運營”模式，為企業提供從共享空間、資源對接，到風險管控的深度服務。他們嚴格篩選企業，聚焦垂直賽道，通過挖掘企業的共性需求（如主播、運營資源）來提供精準服務，甚至通過“主播推薦分成”等模式實現自身造血。
“我們關注的是企業如何長期生存，而不僅僅是招進來。” 園區負責人的一句話，道出了產業運營的核心邏輯。這給調研團帶來了深刻啟發：未來要打造的熊貓經濟產業孵化器，絕不能只是一個物理空間，它必須是一個能提供專業服務、整合產業鏈、降低企業風險的運營平臺。
討論很快聚焦到“熊貓IP”的產業化路徑上。一個清晰的構想被提出：建設“熊貓經濟選品中心”。它將成為全球熊貓IP授權與交易的樞紐，線上線下融合，不僅展示和銷售實體的文創、農特產品，更整合數字版權、音樂、影視等內容。其物理載體，被設想為“熊貓廣場”——一個計劃位于熊貓基地周邊、未來每年要面對超千萬人次游客的超級流量入口。
沐火視聽谷的經驗，仿佛為熊貓經濟注入了一套現代產業語法：專業化運營、市場化鏈接、流量化變現。這讓在場的熊貓村CEO們意識到，他們的蜂蜜、繡品、研學課程，未來都將遵循這套語法，被重新包裝、賦值，并推向市場。
落子：為“火種”點亮通往世界的櫥窗
帶著從“流量工廠”取回的經，調研團前往第二站：北湖片區的大熊貓藝術中心。與已運營的、側重公益展覽的“熊貓國際藝術中心”不同，這個由管委會推動的在建項目，被賦予了更鮮明的產業孵化功能。
在對比了多個備選載體后，調研團達成了共識：“大熊貓藝術中心+熊貓廣場”，是眼下承載熊貓經濟產業孵化器功能的最優載體組合。 藝術中心環境靜謐，適合作為“大腦”和“心臟”，進行創意研發、企業孵化、版權交易和高端會談；而熊貓廣場則憑借其巨大的客流量，成為絕佳的“面部”和“櫥窗”，是產品展示、體驗消費和品牌傳播的第一現場。
這個“前店后廠”的構想，讓熊貓村CEO們看到了清晰的路徑。四川省大熊貓國家公園文化創意創新聯盟秘書長楊蛟進一步闡釋其深遠意義：熊貓廣場應成為大熊貓國家公園入口社區與全球游客的鏈接入口。游客在這里的每一次消費，不僅帶走一份紀念，更可通過公益機制，直接參與和支持熊貓村的生態保護與鄉村振興。消費，由此成為一種有意識的守護行動。
最后一站，調研團深入此次調研的起點與歸宿——“熊貓村”獅子社區。在這里，抽象的規劃落到了具體的人身上。在“熊貓村CEO”計劃支持下，社區正在培育自己的CEO——熊貓繡娘針織文創隊隊長羅澤瓊，并營造“大熊貓+客家”民俗文化村。社區干部詳細介紹了熊貓廣場所在353畝地塊的未來藍圖，這里將與擴建后規模增長3倍的熊貓基地無縫對接，形成一個完整的文創文旅產業集群。
四川熊貓經濟產業創新研究院（籌）的張亞萱點明了孵化器的終極使命：它將成為川陜甘51個熊貓縣、近千個熊貓村的“熊貓村CEO”們走向世界的快捷通道。從沐火取經的產業運營模式，在藝術中心孕育的創意火花，最終將通過熊貓廣場這個櫥窗，接受千萬消費者的檢驗。
結語：編織一張共生之網
半天的調研緊湊而充實。成都熊貓國際旅游度假區管委會副主任蔣永達、區政協經濟委員會主任康萍濤等在場官員，全程傾聽、頻頻發問。他們看到的，不再是一個個孤立的項目，而是一個正在成型的生態系統。
這個系統試圖編織一張精密的網：頂層，是“熊貓經濟會客廳”級別的熊貓國際旅游度假區規劃，它要以“熊貓+”為路徑，打造享譽全球的目的地；中層，是像藝術中心與熊貓廣場這樣的產業孵化與轉化平臺，負責將IP勢能轉化為經濟動能；基層，則是以“熊貓村CEO”為代表的、分散在廣闊棲息地中的社區“火種”，他們是生態保護的執行者，也是特色產品的生產者。
調研結束時，各方約定，將盡快梳理資源，編制熊貓經濟產業孵化器的可行性報告。這意味著，構想正加速邁向現實。
對于王淑娟、羅澤瓊們而言，他們或許還未完全掌握所有商業術語，但已真切地看到，一條曾經阻隔的山路正在被拓寬。路的這一頭，是他們對竹林溪流的深情守護；路的那一頭，是藝術中心的創意燈光和熊貓廣場的全球客流。他們不再只是“孤軍奮戰”。他們守護的，不再僅僅是一只熊貓，而是一個由生態、文化、產業和社區共同構成的、可持續發展的“朋友圈”。這張正在編織的網，試圖證明：綠水青山與金山銀山之間，本就不該有鴻溝，需要的只是一座座精心設計的、可供通行的橋梁。
