王淑娟的蜂蜜、羅澤瓊的針織熊貓、塔拉斯門的元宇宙文創……這些來自四川熊貓村的產品，將在“熊貓之都”城市客廳的同一盞燈下被看見。消費的終點，是保護的起點。
2025年12月21日，成都“熊貓村”獅子社區，「熊貓的家」空間里一片忙碌。主理人張亞萱正和一群熊貓青年志愿者、親子家庭一起，將沉重的貨架推進指定位置，仔細擦拭玻璃展柜。
他們正在劃分三個核心區域：熊貓繡娘們飛針走線的“熊貓織造社”、匯集20位熊貓村CEO產品的“選品中心”，以及展陳所有熊貓品牌伙伴產品的綜合區。這不是一次簡單的店面調整，而是一個社會實驗的關鍵落子——試圖在1200萬的熊貓游客聚散地，為散落在川陜甘51個熊貓縣的生態產品，建一個通往市場的“港口”。
“每件產品背后，都是一個村莊的未來?！睆垇嗇嬲{試著選品中心的燈光。她知道，這束光要照亮的，不止是商品，更是一整套連接生態保護與社區發展的脆弱鏈條。
樞紐：把“熊貓村”的群山，微縮進一個客廳
“熊貓村CEO選品中心”，這個名字聽起來有些拗口，卻是深思熟慮的結果。
它不叫“特產商店”，因為這里售賣的不是土產，而是“生態產品”；它也不叫“公益賣場”，因為它遵循商業邏輯，卻又明確將利潤導回源頭。它是一個城鄉之間的“價值轉換器”。
這個構思源于一個深刻的困境。作為緊鄰熊貓基地的“都市熊貓村”，“熊貓村”獅子社區長期扮演著流量入口和公眾教育窗口的角色。然而，如何將每年千萬人次的游客關注，轉化為對遠在數百公里外、真正位于大熊貓棲息地社區的實質性支持，始終是個難題。
“游客在基地看了熊貓，感動了，想為保護做點什么，但往往找不到除了捐款之外的途徑。”張亞萱解釋道。選品中心就是要填補這個空白，提供一個“可觸摸、可購買、可感知”的參與方式。
它的布局理念是“窗口”與“通道”。貨架上的每一罐青川蜂蜜、每一件羌繡文創、每一包熊貓森林碳匯產品，旁邊都配有二維碼。掃碼后，消費者可以看到產品背后的人物故事——養蜂人如何通過智慧蜂場減少對森林的干擾，繡娘如何用傳統手藝獲得收入從而不再依賴山林采集，以及每筆消費中將有多少比例（例如“熊貓的家”承諾的銷售盈余的30%），通過成都市成華社區發展基金會大熊貓友好社區專項基金，直接用于該社區的棲息地巡護、竹林撫育或環境教育。
四川省生態文明促進會、四川省野生動植物保護協會、博世中國等單位推動的這個項目，核心邏輯正是“培養在地化人才、激活內生動力”。選品中心，就是這些在地人才所創價值的集中呈現與市場檢驗場。
產品：從蜂蜜到元宇宙，20位CEO的“共生”答卷
選品中心的貨架，堪稱一幅“熊貓村”生態經濟的微縮全景圖。它將直接陳列著熊貓村CEO們的成果，他們的多樣性令人驚嘆。
這里有最傳統的生計轉型。比如熊貓村CEO王淑娟的“中蜂蜜”，背后是青川縣3500戶蜂農的脫貧故事。數字化蜂場讓養殖可追溯、更高效，實現了“甜蜜事業”與森林保護的兼容。
這里有最前沿的探索。熊貓村CEO塔拉斯門，一位來自汶川的創業者，帶來的是“元宇宙+農文旅”計劃。她試圖用數字技術，將藏羌文化、大熊貓IP與農產品結合，為古老村落尋找通往未來的超鏈接。
這里還有最動人的社區賦能。熊貓村CEO羅澤瓊的針織熊貓，無疑是明星產品。這位帶領社區嬢嬢們創業的帶頭人，剛在直播中突破5000人觀看。她的產品不僅是一件玩偶，更是數十位中老年女性重新發現自我價值、獲得經濟獨立的載體。她的展區被特意安排在可體驗的位置，游客可以坐下來，親手學織幾針，感受指尖的溫度。
“這些產品看似毫不相干，但內核是一致的?！睆垇嗇嬉贿呎{整著產品標簽一邊說，“它們都在回答同一個問題：在生態保護的紅線之內，人如何體面、可持續地生活？”
這個答案，就是“共生”。無論是王淑娟的蜂蜜、丁妍心的自然研學，還是劉顯兵的“熊貓蜜”，所有項目都經過一套嚴格的生態友好性評估。它們證明，保護與發展并非單選題?！感茇埖募摇怪荚谔剿鞯模恰熬G水青山向金山銀山轉化的實踐路徑”。
守護：一次消費，如何成為一場公益投資的起點
熊貓村CEO選品中心的終極野心，不止于銷售。
“我們提供的，是一個‘更偉大的售出理由’?！睆垇嗇嬉闷放普心剂罾锏脑?。在這個空間里，一次普通的購物行為，被重新定義為一筆“公益投資”。
消費者付出的，是高于普通商品的溢價。他們獲得的，除了實體商品，更有一份清晰的“公益反饋報告”：知道自己的錢具體幫助了哪片森林、哪個村莊、哪個人群。這種可追溯、可感知的回報，構建了全新的信任關系和消費意義。
對于熊貓村CEO們，這個中心則是品牌升級的加速器。許多產品此前困于深山，設計、包裝、品牌故事都較為原始。進入選品中心，意味著它們必須接受城市消費者的直接審視，這倒逼著創業者們提升品質、挖掘文化、優化敘事。中心如同一個市場化的孵化器，用真實的訂單和反饋，完成對鄉村創業者的二次賦能。
更大的想象空間在于網絡效應。熊貓村CEO們來自不同領域、不同區域，他們在選品中心相遇，也在此結盟。養蜂的可以給自然教育營地提供體驗產品，做文創的可以為生態農產品設計包裝，搞新媒體的可以為大家統一推廣。這個實體空間，正在催化一個線上難以形成的、基于信任和共同使命的“熊貓村生態經濟共同體”。
未來：為了守護熊貓村這個最“偉大”理由
午后，熊貓村CEO選品中心尚未布置完畢。暖黃色的燈光打在蜂蜜晶瑩的瓶身上，灑在針織熊貓柔軟的絨毛上。窗外，是繁華的都市；貨架上，是來自群山的饋贈與守望。
這個小小的中心，像一座精致的橋梁。它的一端，系著都市人對自然的美好情感與消費力量；另一端，伸向秦嶺、岷山、邛崍山的深處，連接著那些默默守護國寶家園的社區與人們。
“打造1個民俗文化體驗示范村，開發10+文創產品，收益反哺熊貓森林保護”，這是熊貓村CEO計劃的量化目標。而熊貓村CEO選品中心，正是讓這些目標走出報表、落入現實的關鍵一步。
未來，當一位消費者在這里買下一罐蜂蜜，她買走的不僅是一份香甜，更是青川一片森林的安然無恙；當一位游客帶走了針織熊貓，他帶走的不僅是一件紀念品，更是獅子社區一位繡娘晚年的尊嚴與價值。
在這里，每一次掃碼支付，都像一次無聲的投票，支持著一種人與熊貓、城市與鄉村、保護與發展的和諧未來。這或許，正是這個時代所需要的，最“偉大”的售出理由。
