什么是“穩住的力量”？是知曉進退，是保持定力，是把心沉下去，是依然相信窗前的桂花樹會在秋季開花。一起來看新周刊2025年度新銳榜推委會成員回望2025。
譚飛：人們更關注自身的遭遇與處境
2025年走向尾聲，又到了新周刊年度新銳榜即將發布的時刻。在這一年，我們更加關注“穩住的力量”，如何穩住腳步，穩住內心，穩住生活成了主旋律。站在新舊交替的此刻，制作人、監制、策劃人，也是年度新銳榜推委會主席譚飛，講述了他眼中的2025。
2025年是一個很難評價的年份——這一年是心態轉折之年，人們找到了一絲光亮，很多事開始步入正軌。這一年，年輕人開始上位，從科技領域AI研發到文娛行業都涌現出很多年輕人。總之，2025年的光亮感更強一點，未來越來越好。
我選“亢”字來形容2025年，它本身就有興奮的意思。小到我個人生活，比如兒子直博了，找到了出路——去年電影《好東西》給我帶來的啟示就是，純粹的才華和才情是這個世界的稀缺品和奢侈品，我也希望能做點展現自己才華的事情；大到整個社會，比如“甲亢哥”火了——他展現了一種中國被世界看見的方式，是更平民化的方式，不再單純依靠政府外宣，而是有了更多民間交流。還有微短劇行業，也在展現民間力量的亢奮。
民間文化在悄然興起：“蘇超”（江蘇省城市足球聯賽）之外，各省內部聯賽也如火如荼；電影《菜肉餛飩》極具上海本地特色，以小制作打破了過去大制作的電影創作模式，體現了“江浙滬包郵區”的地方文化特色和地方激情。民眾的參與度高，推動了民間力量的逐漸壯大。
由此，我們看到了去精英化和去中心化的趨勢日益顯著，發軔于草根與民間的東西更受歡迎，而明星大腕的號召力卻不如以往。深究背后的原因，AI帶來的技術平權功不可沒。從全世界范圍看，技術革命帶來的技術平權和信息對稱是不可逆的潮流。
年輕人看重的是鮮活的生命力和新的創造力，他們對新鮮感越來越在意。“老登”這個詞頻繁出現，年輕人對它的批判，反映了他們希望創造一種新的評價體系和文化范式；人們對于預制菜的爭論也出現了明顯分野，這說明人們對于預制文化背后的傳統敘事模式越來越反感。
宏大敘事的吸引力正在慢慢減弱，人們更關注自身遭遇與處境，關心身邊的人。在這樣一個時代，人們沒有余力去關注更多宏大題材，而是不斷確認自身的安全感，整個社會情緒都在往小切口里走，這也是一種“小確幸”吧。因此，今年很多宏大敘事電影票房慘淡，但與此相映照的是，劇集《生萬物》火了，女主角是大時代里的小女子，并非之前流行的大女主。
在我所在的影視行業，今年有些變化很明顯。電影院大部分時間門可羅雀，現在真正的檔期可能只有“春節檔”和“國慶檔”，挺悲哀的。未來，很多電影院可能會關門。AI技術的介入，可能會加劇傳統演員的生存危機，但它取代不了最微妙、最隱晦的表演，以及某種靈感或情緒的爆發式表演。所以，演員還是要學好表演，僅靠一張漂亮的臉是撐不起演藝事業的未來的。
業內一窩蜂去做微短劇，其中有科技進步的因素，也有資金短缺的原因。電影和長劇確實遇到了危機，當然這是世界性危機。網飛做得不錯，背后根源可能在于其會員畫像很固定，用戶的購買力能計算出來。但我們的階層變動太頻繁，平臺的目標受眾一直在變，長劇很難找到一個持之以恒的“口味”標準。今年劇集《沉默的榮耀》火了，這反映出我們依然需要精品。
今年輿情洶涌，從中美關稅博弈到反擊高市早苗的不當言論，從國計民生到熱劇評獎，話題熱點從未間斷。人們渴望急速掌握信息量，不需要前情鋪墊，只需要結果。然而，越是浮躁的時代，我們越要穩住，不能見風就是雨。生活在這個時代的每個人，都要有定力，面對全新的東西，不要急于做決定，還是要沉淀一下。我希望大家對生活的反應能慢半拍，我們都需要一種讓自己安靜下來的能力。
管清友：我們正處在AI革命萌發期
如果用一個關鍵字概括2025年，我會選擇“歸”。
這有幾個層次的意思：第一是中國回歸到國際舞臺的中央；第二是在科技方面，我們的國家真正變成了一個科技強國；第三是我們的經濟今年回歸到相對正常的狀態。
這些是我個人最為真實的感受。經過改革開放四十多年的積累，我國的國力實打實地強大起來，在跟美國的博弈中，我國的國際地位與話語權確實是不一樣了。而細看各個領域，我國的發展也是突飛猛進，尤其是在科技創新方面明顯進入了爆發期。
日常，我會關注科技相關的全產業鏈。我既關注宇樹科技、DeepSeek這類新興公司，也樂于深入了解騰訊、阿里巴巴這些相對傳統的大廠如何靠近AI，或者說，它們是怎樣向AI企業轉型的。此外，算力、算法和機器人的應用等方面，也都是我下功夫比較多的地方。比如說，機器人到底應該在適老、助老，還是在陪伴的場景出現？它在未來究竟能有哪些應用場景？我對這些問題都很好奇。畢竟，我們正處在AI革命的萌發階段，這意味著我們有無限的想象空間。
作為研究者，我在2025年非常明顯地注意到，資本市場對于中國企業的科技創新有極大的信心，因為我國確實涌現了非常多優秀的科技公司。坦誠地講，在過去，我們國家的這類公司的數量可能不算多；但在今天，我們可以肯定地說，因為它們的存在，我們國家已經在該領域進入了世界的第一梯隊。
新的一年雖然充滿未知，卻也讓人期待。我個人的展望是：第一，國內在宏觀政策上能夠真正按照“超常規逆周期調節”向下推行，進而促進經濟更好、更長遠地發展；第二，我們中長期的結構性改革，其實還有較大的改進空間，我們有自己獨特的優勢，只要確定好目標，一定可以以極高效率完成改革。
我相信，這份成果也絕非僅由我們獨享，而是可以惠及全世界，為全世界做出更大的貢獻。當然，中國發展的紅利同樣惠及每一位國民，要把“大國地位”和“小民幸福”結合起來，這兩者都很重要。所以，結合過往與當下，我對未來的想法是：坐看國際風云變幻，守住風險底線，冷靜觀察，保持獨立思考，尋找新的經濟增長點和更好的投資機會。
毛尖：窗前的桂花樹依然在秋季開花
我在高校工作，今年學生開始用AI寫作業，學校也要求我們在教學中引入AI。以前，“文科會死嗎？”是抽象的討論，而今年，它是直接的現實問題。
此外，學校里的“戀愛人口”數量繼續斷崖式下跌。有人選擇永不相見的網戀，有人選擇在網上養個電子戀人，這些都是現實。
我在學校上課，在家里寫作，業余在B站當影視UP主。今年的變化還是挺大的，學校開始讓我們調查課堂“抬頭率”，是因為學生在上課時不看老師了，他們只盯著自己的電腦看。課堂內容讓學生不愿“抬頭”，這不能怪學生。世界在翻云覆雨，幸好窗前的桂花樹依然在秋季開花，還有一些穩定的東西存在。對了，B站的朋友依然會不斷敦促我去罵爛片。類似這些，目前穩定。
未來已經到來。我們現在就生活在未來：我們用AI給自己看病，幫自己寫作業，請它決定我們的晚餐吃什么、怎么做。如果還要繼續預測的話，那就是，在更遠的未來，將由我們來伺候AI，給它端茶送水。
2025年，全球進入“準革命期”。AI帶來的巨大變革正在各行各業發生，電影院正在死去，電影本身也正在死去。短視頻、短劇在改變影視生態，城市足球聯賽也在改變體育生態。兩岸形勢在《沉默的榮耀》播出后，迎來新局面。同時，社會主義革命開始在紐約萌芽。所以，我的年度關鍵詞是：變革。
而在變革的時代，穩住就是勝利，就像在所有的大賽前，教練給出的指令都是“穩住”。我們即將進入“彎道時代”，誰想在彎道勝出，穩住，就是一切。
許子東：文科開始提倡構建自主知識體系
我想用兩個字來形容2025年。第一個字是“特”，因為今年是特朗普第二次執政的第一年，這一年的很多花樣，都和他有關。第二個字是“浪”，因為特朗普帶來的很多東西，不一定造成了根本性的轉變，也不是什么潮流，只是一些驟起的“浪頭”——一會兒要“把加拿大吞掉”，一會兒要“把格陵蘭變成美國的”，或者要對全世界加稅……諸如此類的異想天開，都是一陣浪頭，卻讓全世界都得去應付。
正因為世界上有人在興風作浪，中國更需要向全世界展示一種“穩住的力量”。無論是進還是退，都有各種各樣的可能性。
在我所關注的高校教育領域，一個重大的變化是文科都開始提倡構建“自主知識體系”，這會帶來很多挑戰。教材在更新，很多理論術語也在更新，這是為了減少我國學術界對外國理論的依賴。過去近20年，國內的學術研究如果不引用福柯、德里達等人的西方學術概念，似乎就顯得不夠“學術”一樣。現在我們希望學術界能減少對外國理論的盲目崇拜。
此外，我也關注到文學圈里一些作家被指出有抄襲行為的事件。我認為這些抄襲事件被揭露出來是好的，這種問題多多少少是存在的。雖然我沒有權利評價具體的個案，但文學就應該強調原創性。
另外，我建議《新周刊》可以每月評選一次“文化吃瓜榜”，評選標準就是當月最引人注目的文化現象。我們可以從中總結出若干規律，這對于中國文化和社會的改變都是非常有記錄意義的。
2025年我很忙碌，主要工作是出了簡體版和繁體版的《許子東文集》。這套十卷本文集概括了我40年來的寫作成果，整理和校對的過程確實是比較辛苦、謹慎的，希望能得到讀者的批評指正。
陳數：真實是最動人的力量
2025年于我而言，是內心格外豐盈的一年。我深深感恩所有的相遇與經歷——無論是工作中的全新嘗試，還是旅程中收獲的珍貴友誼，都讓我遇見了那個更加輕盈、自在的自己。
我用一個“真”字總結這一年。在《花兒與少年·同心季》中，我首次嘗試真人秀，第一次在熒幕上展現“陳數”而非角色。從忐忑到篤定，這個嘗試的過程讓我深刻體會到：真實，是最動人的力量。創作角色的陳數是這樣，做回自己的陳數也是這樣。
我認為今年的年度關鍵詞有三個：破界——大膽地嘗試全新的表達方式；定見——在紛亂中保持自己的節奏；共情——真誠相待，彼此照亮。
2025年，我深切體會到行業正在經歷一場“破”與“立”的平衡。我們看到在題材、形式上的破壁，更多樣的故事得以被呈現；人才的流動在破壁，為不同背景的創作者打開了新的可能；科技與藝術在破壁，AI的融入讓我們重新審視創作的本質。
而這一切“破”的背后，是一種更可貴的“立”——行業內外越發堅定地認識到，真正立得住的永遠是那些充滿真情實感的優質內容，以及能夠傳遞這種情感的表演。這種共識，讓我們的創作回歸到最該珍視的本源。
更重要的是，這一年我也感受到了“穩住的力量”：當內心有了堅實的錨點，就擁有了面對外界紛擾的從容。這份定力讓我能沉靜地向下扎根，從容地向上生長，在動靜之間，找到屬于自己的生命節奏。
去年，我在年度新銳榜的演講中與大家分享了“不與時間賽跑”的心得。看到今年“穩住的力量”這一主題，我很驚喜，這恰恰延續和深化了我去年的思考。
在我看來，“穩住”并非停滯不前，而是一種知曉進退的智慧，是在變動中保持清醒的定力。這份力量，既源于日常的修為與專業的沉淀，更離不開內在精神力量的支撐。它讓我們在人生的旅途中既能適應外界的變遷，又能守護內心的秩序。
真正的“穩住”，是動態的平衡——如同呼吸，有進有出，有張有弛，這份由內而外的精神力量，最終成就生命的完整韻律。
未來充滿變化的張力。與其預測未來，我更傾向于專注當下，當然，這需要“修養”和“專業”給予我們底氣。
在這個追求速成的時代，能夠沉下心來打磨作品、專注內心成長的人，終將走得更遠。我也會以此勉勵自己，繼續在表演道路上深耕，保持對生活的熱愛。我不必追趕什么，只需按照自己的節奏，穩穩地向前。
蔣昌建：在震動的世界中，勇敢地擁抱未來
我會用“震”和“動”來總結2025年。
第一方面，全球化的歷史進程在今年發生了深刻的變化，它以一種我們不太熟悉的模式在變化著。在震蕩和變動之中，全球化不再遵循過去規范性的框架，而是被納入到地緣政治之中，比如貿易戰、俄烏沖突、巴以沖突等，使人們對世界秩序的認知發生了震動。
如果說過去人們認可規范的力量，那么現在我們可能越來越清楚地認識到了實力的重要性。在規范和實力交織的過程中，人們心靈和認知上感受到的變動同樣是巨大的。這是變動的第二方面。
第三方面，科學技術突飛猛進地發展，構建出一些新的產業、商業和工作形態。這些新的形態影響到我們每一個人，讓我們思考如何利用自己的能力去塑造自己的未來。面對涌現的各種各樣的工具，我們會有手足無措的震動感，也會有“隨手抄起一樣工具，就能解決過去難以解決的問題”的震撼感。
有人說2025年是“智能體元年”，人工智能在學習、工作、生活等多個領域中加速應用，人們比過去更清楚地意識到了它所帶來的重大影響。在未來，如果我們要完成一件事情，其中沒有人工智能的參與會變得越發不可能。
但科技創新的確是一把雙刃劍，在帶來效率提升的同時，也帶來需要我們思考與防范的風險。在此基礎上形成的一系列道德規范、法律規范，也有可能成為對科技創新發展的約束性力量。兩者之間怎么做到平衡，我對此并沒有一個明確的答案。
在我所關注的國際政治與國際關系領域，我的感受是舊的秩序正在被改變，新的秩序正在醞釀。按照慣例，舊秩序向新秩序轉變的過程會造成國際社會的動蕩，對人類社會也會造成巨大的損害。我希望人們不要在這樣的動蕩之中重蹈覆轍，而是通過穩定的、平和的、充分照顧到各方利益的轉變方式來構建新的秩序。
對我個人而言，2025年我過得還可以。我的生活沒有我預期那樣大的改變。2025年不是我沉浸在回憶中總結的一年，也不是我對未來充滿憧憬或者展望的一年，而恰恰是我把大量的時間和精力都用于關注當下的一年。
在科學技術不斷發展的今天，我對未來沒有一幅具體的藍圖，因為它蘊藏著無窮的可能性。不去刻意憧憬，反而更容易張開懷抱，以勇敢的姿態擁抱未來。
高群書：那些被遺忘的歷史，得有人去打撈
好電影大多數沒有好票房。這是今年我的新片《生還》上映后，我最大的感受。
拍電影有兩條路：第一條是戲劇化敘事，用大明星、大投資營造更具視覺張力的場面，那是商業電影的拍法；第二條是紀實風格的拍法，這種拍法更能讓觀眾沉浸其中。我拍《生還》選了第二條路。
為什么要這么選？我覺得票房不是衡量電影價值的唯一標準，到了我這個歲數，掙錢的欲望沒那么強了。《生還》講述的是東北抗日聯軍的真實故事，拍《生還》的出發點和我之前拍《東京審判》一樣——我覺得那些被遺忘的歷史，得有人去打撈。
電影產業，以前是有高峰、沒有高原，現在甚至連平地都沒了，除了高峰，就是溝壑。比如年初的《哪吒之魔童鬧海》，激發了大家的某種情緒，也虹吸了太多的熱情。有意思的是，今年也是很多動畫電影的口碑和票房集中爆發的一年。
為什么動畫電影能崛起？不是說拍真人電影的導演不行，或做動畫電影的導演更好，它實際上和市場、拍法都沒關系，但與表達有關系。“哪吒”系列是中國電影的典范，我很喜歡。
對于年輕導演，我有個建議：把一些生活中小而美的故事拍好，用低成本去拍，花費十幾二十萬元，最多不要超過300萬元。通過參加電影節，對接電影頻道、視頻平臺，或許能回收成本。但是要想通過院線回收成本，幾乎沒可能。我這兩年監制了七八部低成本電影，投資基本沒超過100萬元，但都很好看、好玩。
以前的藝術電影如果有大明星加持，還能造勢把票房往上抬一抬，現在即使是在國外的電影節拿了大獎也沒用，所以必須換個思路。
其實電影跟餐飲特別像。比方說做餃子，不要老想著去創新，合適和可口最重要。如果電影創作者都這么想的話，我覺得電影還是有出路的。
另外值得我們重視的是，現在的AI電影，正以一種大家都難以想象的速度在進步。但AI目前還有局限，最大的問題是生成的人臉還不真實，不過估計一年之內就可以實現突破。
如果用一個字來形容2025年，我會選擇“登”。別人可能會想到“老登”，今年也有很多人吐槽“老登電影”。我今年60歲了，人家說我是“老登”，我接受。我就是“老登”，但我還在“攀登”，拍《生還》這樣的電影，票房不好，但值得。東北抗日聯軍“三萬將士，七百生還”，這樣的歷史不被遺忘，就值了。
今年新銳榜的主題是“穩住的力量”，我覺得這是因為人人都需要穩住。就電影行業來說，穩住意味著拍一些小成本的，關注人與社會的關系、人與居住地的關系、人與地域的關系的電影。
最重要的是，大家要心平氣和，這樣社會矛盾就會減少。說到底還是人的問題，人自己要過舒服了、穩住了，才能走得更遠。
